为什么企业追求零库存

不是欧美企业不追求996,而是欧美企业已经完成了996的历史进程 。

为什么企业追求零库存

文章插图
欧美国家也追求过996、007
大家知道五一国际劳动节怎么来的吗?就是美国芝加哥几十万工人在1886年的5月1日这一天,为了争取8小时工作制搞了个大罢工的纪念日 。
第二次工业革命开始后,超长的工作时间是常态,当时的工人普遍每天都要工作12-14个小时,而且还没有双休日,这个也就是欧美发达国家早期的996 。通过广大工人持续不断的争取,8小时工作制直到20世纪初才在欧美发达国家基本确立下来 。
这期间,欧美通过工业革命和对外殖民完成了资本原始积累,确立了生产力优势,已经不需要工人那么拼命的劳动了,这是欧美工人能摆脱996的根本原因 。而我们目前还处于内部积累时期,而劳动时间是增加积累的关键要素 。
为什么企业追求零库存

文章插图
996的存在有其历史必然性
什么叫历史必然性?就好比你吃5个包子才能吃饱,你直接吃第五个包子是吃不饱的 。
人类社会从原始的石器时代发展到如今可以飞天揽月,靠的是什么?归根结底还是人的劳动,通过劳动创造出更多的剩余价值,剩余价值越多,就可以供养更多的人从事科学研究,以此推动人类的科技水平,因而再进一步提升人类的生产力 。
欧美发达国家在工业化转型升级过程中,很多工厂的为了维持利润,只要提高机器的运转时间,而且机器一旦停下再启动,对机器的损害非常大,007、三班倒是企业生存的客观需求 。
为什么企业追求零库存

文章插图
可以说996是人类实现工业化升级必然要经历的阶段 。
中国企业的996有其特定的现实需求
2001年华为进军欧洲市场,但当时欧洲的通信设备市场基本都是诺基亚、爱立信、朗讯等巨头垄断着,华为的名字别人听都没听过 。可短短十年,华为就做到了欧洲第一 。
靠的是什么?就是因为华为产品在保持质量的同时,价格比别人便宜,服务比别人好,在开展市场的那段时间,华为的销售和技术人员24小时待命 。说实话,要是没有华为人的996,华为凭什么拿下那么多的海外市场?
为什么企业追求零库存

文章插图
【为什么企业追求零库存】当技术和资源不占优势的前提下,提高劳动时间是维持我们产品和服务优势的不二选择 。
现在媒体天天在批评996,说什么996伤害员工的身心,更不利于发挥人的积极性,不利于企业的长远发展,这个我们都知道 。
可问题是,在我们大批特批996的时候,我们不妨先反问下:我们的工资涨起来吗?房价降下来了吗?幼儿园的学费便宜了吗?娶老婆的礼金少了吗?失业救济金够用吗?
996只是表象,其蕴含的真正本质是就业问题、收入分配问题、社会福利保障问题,这些问题没有解决好,反对996永远都只是一句空话 。
很大,想明白这你得对这个世界有一定认知 。本人在澳洲呆了六年,实话实说,就国内IT从业人员的平均水平和澳洲比也差了个太平洋 。你看到国内互联网公司干996是因为他们里面大部分得开发和老外比,除了名字都叫developer以外没有任何一样的 。同理在公司层面,国外的科技公司是通过技术的创新来产生价值,一个真正的技术人员怎么可能996的情况下思考,而国内的互联网公司是商业模式的创新来产生价值,所以对于整个公司来说就是快速试错,你干的质量好坏无所谓,能够凑活弄出来试一手效果即可 。所以国内这就是需要大量的干体力活的人员,一个技术活一个体力活,一个竞争压力大和一个竞争压力小,必然导致这 。
而形成这个的原因,根本原因是我们的资源不足,资源不足导致了我们在很多行业上面根本没有成熟的体系去培养从业人员,你从业人员只能通过工作边干边悟,最后只能干996来弥补你入行前所欠缺的