人力资源的六大模块是什么 _人力资源的6大模块分别是什么？

人力资源部门是企业核心部门，没有人就没有企业，那么人力资源包括哪六大模块呢？
（1）人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成.
（2）招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题.
（3）培训与开发，其主题是“育人” 。
（4）绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。
（5）薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题。
（6）劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。
人力资源六大模块是什么?人力资源六大模块是如下：
一、人力资源规划：
1、组织机构的设置。
2、企业组织机构的调整与分析。
3、企业人员供给需求分析。
二、人力资源的招聘与配置：
1、招聘需求分析。
2、工作分析和胜任能力分析。
3、招聘程序和策略。
三、人力资源培训和开发
1、理论学习。
2、项目评估。
3、调查与平谷。
四、人力资源绩效管理：
1、绩效管理准备阶段。
2、实施阶段。
3、考评阶段。
五、人力资源薪酬福利管理：
1、薪酬。
2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）。
3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）。
六、人力资源的员工和劳动关系：
1、就业法。
2、劳动关系和社会。
3、行业关系和社会。
人力资源的6大模块分别是什么？人力资源的6大模块分别是：人力资源一共分为人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理，以及员工关系。
1、人力资源规划
人力资源规划，主要是根据公司的发展战略，推导出公司未来的人力资源需求，包括数量，也包括具体的岗位、要求等。
另一方面盘点现有人员，从而计算出人力资源的需求缺口，进一步规划如何采用选育用留的手段，满足最终的人力资源需求。这个模块的工作，一般是由人力资源总监或人力资源经理牵头负责。
2、招聘与配置
招聘与配置是我们最熟悉的一个模块了，除了平时我们接触最多的招聘职能，还有一个常常被忽略的“配置”，配置的职能，更要求人力资源相关模块的从业者，能够了解员工的主要特质、能力等，将其安排在更适合他的岗位上，做到人岗匹配。
3、培训与发展
很多企业的企业大学、培训中心等，所承接的新员工培训、员工专业培训、领导力培训、新晋管理者的培训等等工作，都属于培训与发展模块的职能。
4、薪酬福利
这是平时普通员工最关注的一个人力资源模块，我们每个月的工资、提成、奖金，各类过节福利、生日福利，年终奖、调薪，等等，都是由人力资源的这个模块和职能完成。
5、绩效管理
绩效管理按照理论来说，包括了绩效目标制定、绩效沟通、绩效考核和绩效反馈及改进4大环节，不过，在各个不同发展阶段的公司，具体的实施情况差别也非常大。
有的公司的绩效管理，重点只在绩效考核这个环节，公司制定出绩效指标，并针对指标给出明确的奖惩办法，在月度、季度或年度考核中，予以落实。
6、员工关系
员工关系的核心目的，是要建立和谐的劳资关系，让员工和企业能够实现共赢，企业在员工的共同努力下发展得越来越好，员工能够在企业里得到个人的成长并受到公平待遇。
人力资源的六大模块是哪些人力资源的六大模块：人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理（员工关系管理）。
一、人力资源规划
HRM：人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，指定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。