2022年云米“不安分”( 二 ) _知识分享

此时陈小平在为带领云米冲击纳斯达克做着最后的准备，但好事多磨也好，一波三折也罢，云米的上市之路并非那么一帆风顺。
云米大捷，只因“不安分”
2018年9月云米上市了，从成立到上市陈小平仅用了4年时间。虽然纳斯达克敲钟时，雷军并没有去现场，但陈小平在现场致辞中还是感谢了两个人，第一个就是雷军，另一个是方洪波。
然而陈小平的感谢在其他人眼里非常“滑稽” ，因为一些事件此时的陈小平与他们的关系多少应带点“尴尬” 。
时间回到2018年初，刚过完春节不久，陈小平正带领团队奔波于AWE的会场,而一场让人意想不到的扯皮却找上了他。老东家美的，看到云米在AWE上所展出的一款型号为VDW0801新品洗碗机，美的认为该款产品涉嫌恶意抄袭自家一款型号X3-T的智能WIFI洗碗机，将云米告上了法庭。
就在专利纠纷还在持续时，一名员工跳槽违反竞业协议的事又爆了出来，让“云美”之争再次升级，老东家与老员工“拔剑相向”的故事被媒体大肆渲染。
幸好云米的财报算是争气，漂亮的成绩让那些看热闹的人哑口无言。2018年云米营收来到25.61亿元，同比增长193.31%；2019年营收更是达到46.48亿元，净利润2.94亿元。
眼看云米的发展即将走入正轨，但每当此时一个新的问题就会找到陈小平，就像现在“去”还是“不去小米化”？有采访人员当面问过他，那是在2019年AWE开幕的前一天，云米发布会之后，陈小平穿着他标志性的黑色针织衫，下身还是牛仔裤，半身轻靠在座椅上，他回答到“不用谈这个问题，雷总生态链的设想成就了云米，它就是森林，云米是里面的树，为什么要‘去’呢？没有小米，我不会创业，就没有这家公司存在。我们这个树在森林里快速长大，就很好了。”
其实关键并不在于“去不去小米化” ，而是“不安分”的陈小平注定不会让云米按部就班。2019年，继续着自己事业版图的拓展， 3月发布了新款产品AI油烟机AirBot等近60款产品；10月正式发布了旗下全新高端AI家电品牌coKiing科奇及全新AI变频空调。
对企业而言,多元化的战略转型是发展到某个阶段的必经之路。特别是对家电企业而言,多元化有利于维持企业的创新活力。如云米多元化的根本，是“去不去小米化”吗？是为了形成更加完备的全屋互联网家电产品矩阵。
然而接下来的2020年，谁也没想到云米会过得那么“艰难” 。
2020道不顺， 2021路不平
2020-2021年这两年云米是真的不顺。2020年整年云米营收58.26亿元，同比只增长25.34% ，营收增速大幅放缓还只是次要，关键是净利润下滑40% ，只剩1.74亿元。
有关云米的负面报道再一次充斥网络，有媒体甚至直呼：云米“去小米化”失败，在其笔下，云米的失败是“由于除净水机产品外云米没有自己的核心产品，且对小米渠道的依赖，从2016年的95%下降至2020年不足50% ，才致使其营收、净利润双双大跌。”
其实，不管云米是不是真的有所谓的“去小米化” ，但站在一个企业利益或个人的角度考虑，谁又愿意一直活在别人的影子中呢？何况，聪明人从不会将鸡蛋放在同一个篮子里。
别忘了， 2020年正是“黑天鹅”肆虐的一年，家电行业大环境遭受巨大打击，全年家电累计销售7297亿元，较上一年同期下滑9.2% 。加上2020年下半年后，制造业原材料价格持续上涨，家电企业成本压力陡增、净利润萎缩，云米的受挫并不突兀。
当然不可否认的是，云米确实出现了问题，据云米刚刚发布的财报数据， 2021年营收53.04亿元，同比下降8.96% ，这是云米上市以来头一次全年营收下降。净利润方面同样糟心， 2021年净利润增长来到-49% ，而全年8889万元净利润甚至不如2017年。
但云米深陷困局，根本原因绝不是所谓的“去小米化”失败。另一个让云米站上舆论风口的则是“营销费用问题” 。2019年当云米营收稳步增长时，伴随而来的是急剧增长的市场销售和管理费用，特别是在2018年云米的营销费用达到5.15亿，而与之对应的研发费用为1.24亿，营销费用是研发的4倍。