2022年云米“不安分”( 三 ) _知识分享

但就此将云米划分为营销驱动是不客观的。营销对于一个年轻消费口品牌的重要性不言而喻，特别是2018年正处于互联网信息大爆炸时代的风口，早就不兴所谓的“酒香不怕巷子深” ，没有声音就没有市场，当前国内的一众手机品牌，这些年如火如荼的新能源汽车品牌，他们起步时营销力度大不大？但能因此就认定他们都是所谓的营销驱动吗？
可以肯定的是，陈小平也意识到了这一问题，从逐年增长的研发投入以及逐渐缩小的营销研发比就能看出。
如与2017年相比， 2018的研发费用有了100%的提升， 2019至今云米的研发费用分别为2.05亿、2.66亿及最新公布的2021年3.12亿，相比此前的营销研发比，当前这一数值已缩小到了2.7倍。
好在即便身处漩涡，陈小平也并没有迷失方向，在那样的大背景中，依旧说“要做年轻人心中的科技潮牌” ，而全屋智能就是云米的下一站。
2022年云米的新故事
早在2020年陈小平就开始布局“5G+IoT全屋互联” ，畅想有关未来5G时代的智能家居。如果从2014年陈小平动心开始算， 2022年是云米的第8个年头， 4年上市4年布局，用陈小平自己在今年云米春季发布会上的话来说就是“品类布局已全面完成” 。
截止目前，云米已经完成共计60多种大类的智能“全家桶”产品阵容搭建，集合了智能家电和智能家居两大品类。
陈小平说雷军让他学会了互联网方法，而方洪波则培养了他的产业经验，云米的全屋智能，或许就是他将方法论与产业经验所结合后的产物。
“1=N44”这个说法还要多么互联网？而“一站式全屋智能解决方案”则一定是来自于他的产业经验。一边用“去中心化”的模式打造品牌差异性，一边用“一站式服务”来贴合当下年轻人的消费需求，能看出陈小平没忘初心，至于未来陈小平在接受媒体采访时说“目前云米已经走过了产品线扩张的阶段，接下来更多的精力将会聚焦于产品迭代升级与体验优化。”
最新发布的财报，也体现了云米在全屋智能领域的成绩。数据显示，截止到2021年四季度，云米科技累计家庭用户数达到约660万，而2020年第四季度末约为510万。此外，至少拥有两件智能互联产品的用户比例从2021年第二季度末为20.7％， 2021年Q3的21.1%增长至2021年Q4的21.5% ，云米智能家电覆盖面正在增大，用户渗透率也在不断提高。
如今云米终于锚定方向，但等待云米的或又是一场激烈的竞争，毕竟如今全屋智能赛道可谓是群雄环侍，从老对手华为、美的、海尔到新对手BAT、施耐德等等，甚至还要对阵跨界而来的家居品牌、建材品牌，云米还有硬仗要打。
面对竞争，云米的优势在于已经积累的用户数量和具备消费能力用户群体。数据显示，目前云米已累计实现产品销售超5000万件，有超过200万户家庭选择购买成套的云米智能产品。其中80、90后用户占比高达70% ，中高端用户占比同样超过70% ，跻身高端全屋智能市场第一阵营。
但可以发现，有关2020年到2021年云米“阵痛”的这两年，陈小平从来没有过任何解释，即便是再多的流言，他的回应一定是当下与未来。转型的负重没有经历过的人难以体会，又或许在他看来这些东西没必要说。
这样的企业其实不少，像此前百度几乎成为整个互联网的“公敌” ，但它也只是默默转向人工智能，如今全球科技排行榜百度排名第四，也是国内唯一上榜企业；在国内智能驾驶领域百度说第二，没人敢认第一，可见有些东西只有时间才能给出答案。
就像陈小平曾说， “有些企业做平台，有些做生态，云米就专注于全屋互联的解决方案，做软硬件一体相结合的创新。我们不讲花哨的大概念，我觉得解决问题最重要，产品最重要。”
2020年陈小平喊出“三分天下有云米”的口号，即：未来全屋智能三个主导者，希望其中一个是云米，更何况一直以来云米又有着智能家居领域“行业风向标”一说，云米也算是为国内智能家居行业的发展出过不少力。