马云为什么支持996工作制度

原中国区苹果市场总监谈996:一个本来错误的居然变成了正常现象
最近一段时间 , 大家都在谈996 , 所谓的996 , 就是说早上9点上班 , 晚上9点下班 , 一周7天 , 这样工作6天 。为此 , 马云也在头条上两次谈及此事 , 引起大家热议 。
原中国区苹果市场总监 , 原中国惠普公司助理总裁 , 首席知识官CKO , 高建华老师认为:
一个本来错误的做法居然变成了正常现象!
为什么那么多企业热衷于996?
简单说来有几个原因:
一是公司老大当初从VC(风险投资)那里拿了钱 , 要给躲在后面的真正的老板一个交代 , 所以要拼业绩;
二是新兴企业跑得太快 , 没有沉淀下来流程 , 方法 , 工具 , 大家每天都在不停地试错 , 知识管理严重滞后;
三是员工没有得到应有的培训和辅导 , 不具备高质量完成任务的能力 , 所以只能靠加班来解决问题 。
其实 , 当一个人长期高强度工作时 , 已经没有了创造力 , 工作质量不可能高 , 工作效率也会明显下降 , 只能疲于应付 , 所以说员工加班是管理者无能的表现 。
回想当初进入跨国公司时一个非常重要的理念就是Work smart,not hard.(要努力的工作,更要聪明的工作) 。
这是一个拼智慧的时代 , 靠拼体力很难解决根本问题 , 要反问自己 , 什么情况下不用加班即能出色地完成任务?这就是顶层设计的思维 , 千万不要本末倒置 。
【马云为什么支持996工作制度】当然了 , 企业老板内心自己也不赞成 , 这种996的企业 , 首先老板也是无可奈何 , 又不是不知道国家法律 , 又不是不知道员工不愿意 , 也许自己还997呢 。
员工就更不用说了 , 从职业经理人 , 部门负责人 , 到普通员工 , 谁愿意呢 , 除了工作 , 谁没有生活和家庭呢?
如何改变?
高建华老师一直的态度是 , 作为二次改革时代的企业 , 老板首先开始自我反思 , 先从顶层设计的思维开始 , 不能盲目的要求一味的奋斗 。建立一套从市场营销为导向的战略规划 , 解放老板 , 解放职业经理人 , 解放部门负责人 , 从而最后解放员工和整个公司 。
末尾 , 给到现代企业老板 , 职业经理人乃至部门负责人:这个春天 , 带你去踏青 , 涨知识!解放你的员工 。详情私信我.
站在马总的立场来说 , 那个老板不希望员工是个会独挡一面、解锁全部技能、24小时不间断工作的“机器人”啊?
特别是996在当时马云创业期 , 可能根本不是个事 , 淘宝没成功的时候他可能是全年无休、日以继夜的工作 , 这些艰辛的一面是我们看不到 , 可能是听说过 , 但没有真正试过的都会无痛无痒的一笑而过 。
到了现在而言 , 各位大佬确实认为年轻人是应该拼搏奋斗的 , 特别是在科技日新月异的时代 , 跑慢点随时让人拖下马 , 所以大佬有这样的要求也是正常的 。他们想的是大方向 , 为了公司的未来 , 为了百年企业而战斗 。
如果我作为员工 , 在965与996同等的薪资要求下 , 我也不赞同996 , 毕竟谁不愿意做一份钱多、事少、休息多的工作呢?
要是说待遇福利是同比增长的话 , 相信还是很多人愿意996的工作制的 。