幼儿园疫情返园调查,幼儿园发生过疫情怎么处理 _合办

！疫情来了，生命健康是最重要的。您的困惑和我的心情一样，我也是四所民办园的投资人，老师的生活费还是要开的，保险也要继续缴费，想想老师如果没有生活来源，心里就会产生转行的念头。否则，等疫情结束开园时没有老师，那是最可怕的，相信通过这次疫情也是对民办园的一次洗牌，名声好的生存，不好的就会有倒闭的。只要这样做了，开学后，也会有优秀老师到你园去应聘，师资力量上去了，园所也会有一个提升。今年投资人别有什么想法了，能少赔点房租就知足了。我相信政府一定会对民办园疫情期间有政策扶持的，如果民办园倒闭关园了，将会给学前教育发展带来很大的影响，民办园的生死存亡也是政府的民生问题，希望我的分析能帮您解除困惑！谢谢！

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幼儿园的问题我来支两招
既然幼儿园的老师你都在支付工资，那就把人力资源用好，可以干很多事。
一，加快线上平台搭建。由于疫情，很多家长长时间带孩子，几乎疯掉，和孩子的沟通方式越来越单一，解决问题越来越简单粗暴，急需技术指导和心里辅导。让你的老师提前准备一些疏导家长、指导家长的课程，开设线上小班。自己幼儿园的家长不收费，介绍来的适当收一点，权当客户服务和下半年的客户开发。
二，提前安排老师制作课件，最好就是各种绘本的阅读视频和音频，这是目前家长最有需求的。放到喜马拉雅这些网站上，让需要的家长上去下载。我的一个朋友安排他幼儿园的老师从三月初开始干，四十多个老师、两个外教已经做了3千多个故事音视频，累计下载了一百多万次，收益不算高，但因为是长线收益，估计到年底能覆盖幼儿园一年的师资。
三，提前布局日托服务。这次的疫情长远上也会对幼教系统产生根本变化，日托市场逐步放大，目前市场需求迫切，可以安排师资、课程、教具，先以外出服务的方式尝试开展。
四，社区儿童早期阅读活动的组织，为日托业务开展做铺垫。
五，这几件事做好你就有了自主知识产权，自主研发产品和自主服务体系，融资包装，创业版上市很容易。现在这些成本，用好就很值，开学以后，想干都调不出师资了。
临时所想，不太系统，近期把这方面内容整理一下，发到自己专栏上，有兴趣的朋友上去交流。
疫情是谁都想不到的，可是做为成年人就得要对自己的决定负责。这段期间是难受，而且难受的是整个幼教行业，通过一些园长的做法，给你一些建议：
第一，保持理智的头脑，不要让情绪左右你的思想。这个时候更得冷静。想想你办园的初衷，我相信办幼儿园都是有一些情怀的，不都是为了盈利，不然有好多事比幼儿园来钱快。幼儿投入大，在前期的三年本就资金紧张，所以你大可不要焦虑，稳定情绪。制定出个疫情的对策。
【幼儿园疫情返园调查,幼儿园发生过疫情怎么处理】第二，稳定教师队伍。你现在一定是办园初期，重心在招生和园所的打造。而这两件事情都需要老师去完成。建议可以的情况一定要保证老师的生活费。让老师有归属感，以后能稳定也对幼儿园的质量有保障。
第三，分析一下疫情期间给你带来的问题，并预测疫情后的转机。幼儿园目前还是刚需，公办幼儿园是无法满足入园需求的。湖北疫情后结婚登记预约爆满，这说明在疫情过后我们还是会有些转机和机遇，但是机会只会给有准备的人。所以我建议条件允许一定要坚持。