衡阳附一网上预约挂号，中国1.8万名三甲医院医生被调查，为什么有三分之二的医生得不到社会的认可和尊重？你怎么看？ _知识分享

中国1.8万名三甲医院医生被调查，为什么有三分之二的医生得不到社会的认可和尊重你怎么看被调查的三甲医院医生有三分之二认为自己得不到社会的认可和尊重，在我看来这一点都不奇怪，这与多方面因素有关系，下面我做一下原因分析：
第一，三甲医院名气大，就医患者多，非议也多。医院对健康之人来说，谁愿意去那个地方，只有得了病才会去就医。如果你有去就医的经历，自然能深刻地感受到什么叫人满为患，什么叫摩肩接踵，什么叫烦上加烦。就医人多，医生工作量自然非常大，在超负荷的工作状态下，医生身心疲惫，再遇上患者本身心情就烦躁，两者加在一起，很容易彼此互生怨言。试想，在这种状况之下，焉能不矛盾重重？
第二，三甲医院如流水线，线上就诊时间短，疑虑重重。笔者曾经多次陪同父母去三甲医院看病，大清早就得出发，到了医院后挂号、排队、叫号、就诊，每次至少得花一上午时间，但是老人和医生见面接触时间，不过几分钟。有时因为内心有疑问，想多咨询医生一些信息，结果惹的医生很不耐烦，甚至还有被训斥的现象。每一次陪父母看完病，我心里都特别堵得慌，相信有很多人有过类似的感受吧。
第三，医患关系的恶化，导致医生心理负担加重。这些年，医患关系一直普遍被垢病，但是医院本身并没有很好解决这个问题，因为医院要追求企业化效益，不愿意减少接收就诊患者数量，不愿意降低医生超负荷的工作量。因此，导致医生不得不遵循医院的规则去工作，否则，个人收益、职称评论和升迁进步都会受到很大的影响。在良知和利益面前，很多医生心理负担其实很重，而大众却普遍不关注医生的心理健康。
第四，医生的业务交流机制倍受质疑，导致医生形像下降。有心的人只要去医院，你都想找有名气的专家挂号就诊，可是哪有那么多名专家啊。于是就经常能听到某某著名专家来我院出诊，听到这消息的患者很快就蜂拥而至挂其号。可是这些专家来去匆匆果真能药（刀）到病除吗？其实是可以画一个疑问号的。同时要问了，这些专家走马上灯似的在各三甲医院出诊是自己安排的，还是医院这前的协作关系？恐怕业内人知道，部分老百姓也知道，只是不说罢了。
想获得信任，对医生来讲，本身并不难，如果能够对患者跟踪负责，和亲人似的关注与呵护，哪个不爱你和尊重你？但是短暂的一面之缘，给患者造成的心理忧虑无从解除，谁又能信任医生，除非靠关系。

文章插图
你有遇到过让你特别佩服的领导吗能否举例说明2012年的时候，我在西南某个小县目睹了一场比较严重的外企撤资事件，当时如果不是该外企的中方经理果断处置，事情非常有可能迅速升级。
这是一个比较大型的外资企业，大概于2010年左右投产，因为信心满满，和大部分企业员工都签订的五年合约，但仅仅生产了两年左右的时间，就因为各方面因素准备撤资关厂。

文章插图
撤资关厂可以理解，但是该外企没有妥善地处理企业员工问题，只打算付出三个月的工资作为补偿，完全无视合同中的各种约定。
因为该外企撤资非常仓促，企业的大部分员工没有一点准备，仅仅三个月的工资补偿根本无法带来任何保障，加上是外企违约在先，所以员工们都非常不满。
但是该外企完全无视员工们的意见，只顾着拆卸设备、回收技术资料等工作，即使员工代表找到了外方高管当面反应，换来的也是冷漠应对。

文章插图
员工们的权益没有得到保障，各种诉求没有得到解决，不满情绪也越来越重，终于在外方高管准备离厂时爆发了出来，所有员工聚集在一起，将十来个外方高管围堵在办公室中，要求必须按合同履行补偿事宜。
然而这些外方高管的态度非常强硬，仍然没有一点松口，甚至还在训斥员工们的态度，威胁要报警将员工们全抓起来。

文章插图
听到这些话，员工们的情绪更加激动，场面随时都有升级的可能，一旦动手的话，事情就会往不可预料的方向发展。
好在这个时候，该外企的中方经理黄总及时从外地赶了回来，开始现场处置这件事情。