- 这些问题都没有具体可靠的解决方案，那就会留下无尽的隐患，越往下走，问题越多 。即便做到5，甚至到6测试版本又是一个门槛，要做到功能开发和资源筹备同步进行，还要定期有版本演示等 。
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在这个过程中，如果时不时会听到团队内部说“先用这个，以后换一下 。等等，那就意味着这个所谓的“内测版本”又要缩水和延期了 。
就算终于做到公司内测版本通过，准备跨向7对外测试，在平台已有一波人翘首以待，可以发号了，但兼容性（安装失败，出错，报错，卡顿，发热等）、新手卡死，UI穿透，数值失控，反复宕机等问题都要解决 。
- 可以说，从有个构思，做了概设，发了视频，出了DEMO，真是万里长征走了第一步，1-3的阶段凭着热情和努力可以做出，要到成品游戏真的就是一个漫长的工业化流程，做游戏就是这么难的 。
要说手游是高利润行业吗？当然是，只是要做得成功，而且是要做爆款才有可能，可是你要知道的，这个概率和机会，可想而知 。
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我记得2017年的时候，当时有个同学的金主，想要投资手游，约我面谈一下，看看该怎么着手来开发移动游戏？
其实我婉拒了，毕竟经验有限，后面我就找到了专业人士画的一张表格给他，如下：研发期成本计算（按照12个月来算）
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要知道，这个价格是2017年的，现在翻个1.5倍左右是难免的，而且还要看你打算合理避税还是如下图：
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- 如上计算，非常顺利，没有返工，一年后顺利公测，就是全渠道同推收费 。接下来，我们就可以来算算这款游戏的收入 。
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如上计算，这是游戏产品品质不错，并通过持续运营更新，年流水达到1.2亿，苹果分成3:7，税坏账后可能不足6，安卓则是5:5，以上不考虑账期等问题，到年底算一算利润是500万，听着是不是还不错？
- 可3500万总市场费用够吗？如果运营市场人员等一年只花500万，还剩下3000万，夸张的说能带来100万新增，付费率达到12%，然后单付费用户要达到1000元才能完成年充值1.2亿的目标 。
按照30元一个高质用户，付费率12%，ARPPU=1000元，新增用户年LTV120，这已经是奇迹般的数字，神迹般的运气 。既然运营费用如此高，那么我们是否可以只做开发，把产品代理出去呢？来看看代理收入：
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听起来这个靠谱点，依然不考虑账期不考虑任何意外 。说白了，就是自研自发的成本和运营一起分摊了风险和成本，要做到这点，真的要双方如胶似漆才有可能，同网异梦，同事操戈的，其实往往会演出一场场闹剧的 。
最后，你想想，年流水1.2亿的国内游戏一年能有多少款？单轮国内能按年完成项目且质量达到这个标准的团队又有多少呢？靠谱的CP和靠谱的SP遇到一起的概率又有多大呢？