18年三只松鼠双十一策略 三只松鼠近几年双十一战绩

2021年,三只松鼠的“双十一”10岁了 。时间拨回到2012年,三只松鼠首次“参战”就以766万元的销售额“夺冠”,保持“第一”至今 。“第一”、“冠军”...是三只松鼠每一年双十一牵动社会神经的关键词,循着这一锚点,企业的成长路径变得很清晰 。三只松鼠双十一第10年,哪些没变,哪些变了,
2012年,互联网浪潮席卷全球,刚成立5个月的三只松鼠,首次参加双十一大促,日销售766万,刷新了天猫食品行业单店日销售额最高纪录,名列食品电商销售第一名,奠定了在互联网食品品牌的领头羊地位 。创立之初,松鼠老爹章燎原的话得到验证,“在三只松鼠,我们的价值观中有一条叫作‘只做第一’ 。”

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2013年,三只松鼠再次创造了奇迹:连续两年蝉联食品电商行业冠军,以超越用户最佳体验为目标,从屏幕前喊出第一声“主人”,到拿下互联网食品类目第一宝座,创造了中国电商食品发展速度的奇迹 。
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2014年,三只松鼠提出百亿目标:“2020实现100亿”,双十一的能量持续在爆发:单日销售额破亿,占据当年天猫“零食/坚果”类目成交额冠军位置,开创并引领中国坚果品类的发展 。
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2015年,三只松鼠进行了内部变革,创建了企业廉洁文化体系,旨在营造简单、透明、信任的商业环境,为企业健康发展保驾护航 。第四个双十一,三只松鼠实现单日销售额翻一番 。
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2016年,三只松鼠开始以消费者体验为目的,开设了投食店 。在线上保持第一之后,正式走向线下,缩短了与消费者的物理距离 。但线上的领先者地位仍在,双十一全国销售额超5亿元 。
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2017年,三只松鼠确定了“让天下主人爽起来”的使命,从坚果扩大到全品类零食,成长为中国零食第一品牌 。有效的佐证是,当年的双十一期间,新华社刊发《从“傻子瓜子”到“三只松鼠”——两张“改革名片”见证中国发展变迁》一文,称三只松鼠为新时代“改革名片” 。
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2018年,三只松鼠开始打造“创造货+构建极致体验”的核心能力,以更好的风味、更新鲜的产品、更有趣的体验,重新定义新零食 。人民日报评价三只松鼠:“成功安利了消费者养成了吃坚果的好习惯,成为下一个国货领头羊” 。第7个双十一,三只松鼠实现全渠道日销同比增长30.51%,成为天猫双十一流量第一品牌 。
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【18年三只松鼠双十一策略 三只松鼠近几年双十一战绩】2019年,三只松鼠在深交所挂牌上市,同年达成百亿目标,成为国内率先且最快达到百亿规模的休闲零食企业 。当年双十一期间,实现全渠道销售额同比增长54%,刷新中国食品行业交易记录 。
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2020年,三只松鼠开始从单品牌涉足多品牌,复刻三只松鼠的创业能力,孵化打造“宝宝零食专业品牌”小鹿蓝蓝,开启双品牌之路 。双十一全渠道销售继续稳居行业第一 。
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2021年,三只松鼠正式提出了“聚焦坚果、多品牌、全球化”十字战略,大力开拓线下市场,朝着全球最大的坚果品牌企业目标继续深耕 。双十一期间,三只松鼠依旧牢牢占据着线上坚果“冠军”地位,双11首日即登顶8大超级渠道坚果零售冠军 。
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纵观脉络,三只松鼠一直没变的是“只做第一”的企业价值观和成为坚果品类卓越代表的努力,变的是企业对市场的洞察和发展模式 。