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事实上 , 从创立网站之初 , 喜马拉雅FM的创始团队就意识到 , 版权内容池会是这家公司的命脉 。
“他们打算用融资额的一半购买版权 。”创世伙伴资本主管合伙人周炜接受《第一财经周刊》采访时回忆说 , “长期有效的内容价值是巨大的 , 比如经典的书 。”2014年第一次见到喜马拉雅FM创始人余建军时 , 周炜的身份是凯鹏华盈创投基金主管合伙人 , 后来这家基金成为喜马拉雅FM2014年的A轮融资的投资机构之一 。2015年 , 喜马拉雅FM拆除VIE结构 , 凯鹏华盈退出 , 周炜创立创世伙伴资本之后再次投资了喜马拉雅 。
据喜马拉雅FM有声书负责人姜峰介绍 , 喜马拉雅FM目前已经有数万本书的版权 , 未来还会持续引进 。这些版权有的被一次性买断 , 有的版权方会参与付费产品的后续分成 。“这些互联网平台会在分成中拿大头 , 特别是大平台 。”一位出版从业者告诉《第一财经周刊》 , “比如一本有声书卖10块钱 , 它们拿7块钱 , 出版社和文字作者共拿3块钱 。”然后 , 互联网平台再将7块钱与主播分成 。
但是至少在2015年这个时点 , 巨大的版权投入什么时候能够产生实质的商业回报 , 答案并不明晰 。喜马拉雅FM与国内其他几家互联网音频创业公司 , 都或多或少处于版权纠纷不断、市场竞争激烈、商业化前景不明的困境中 。
此外 , 喜马拉雅FM上线了广告分成系统和听友打赏系统 , 以帮助主播们增加收入 。斯基录制完第一部书《鬼藏町》 , 喜马拉雅FM向他支付了1000多元的录制费 , 而这本有声书随后免费提供给用户下载收听 , 内容页面上的广告和打赏 , 能让斯基每个月再挣一两百元 。
在执行免费策略的几年中 , 喜马拉雅FM的有声书产品收获了黏性极强的一批用户 。直到现在 , 有声书的用户量虽然只占到喜马拉雅FM总用户量的16.9% , 却贡献了整个平台超过50%的流量 。活跃用户日均听书时长超过3个小时 , 以至于有声书产品的收听总时长占据平台用户收听总时长的60% 。而这批忠实的有声书听众 , 当喜马拉雅FM日后推出付费有声书产品和付费会员模式时 , 也成为付费意愿最强的那部分用户 。
“有声书算是有一定门槛、但是门槛没那么高 , 有更多趣味性和易于传播的品类 。”姜峰告诉《第一财经周刊》 , 一本有声书平均会有200多名主播报名参加海选 , 目前参与过有声书节目录制的主播已有2万多人 。
在姜峰看来 , 在喜马拉雅FM上发布声音的“主播”可以分为3种:第一种是普通大众用户将平台当成声音发布和分享的工具 , 比如家庭用户可以建立家庭电台;第二种是声音有特点的人演播有声书 , 表现自己的才华;第三种是有某种专长的人 , 比如律师、会计师、美容师等 , 通过音频这种形式分享自己的知识 。
多年来一直喜欢在喜马拉雅FM上收听历史和科幻内容的周炜认为 , 虽说智能手机有麦克风、摄像头 , 在移动互联网时代每个人都有一个创作的工具 , 但好的音频内容不可能全指望通过UGC这种模式获得 , 而应该至少是由“半专业人士”创造 , 也就是SPGC(Semi-Professional Generated Content)模式 。

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目前喜马拉雅FM付费有声书收入最高的主播————紫襟 , 在成为全职主播之前 , 确实是周炜所说的“半专业人士” 。这位出生于1990年的年轻人 , 大学专业是计算机 , 后来因为爱好而自学播音 。他最初是在YY上视频直播讲故事 , 2013年开始会顺手把录下的音频上传至喜马拉雅FM 。
紫襟擅长讲惊悚悬疑类的故事 , 在当时规模尚小的喜马拉雅FM上非常活跃 。“发作品之后 , 他会在粉丝群里不断地吆喝 , 鼓励大家去听他的作品 , 鼓励大家传播 , 自己炒作自己 。”姜峰回忆说 , “刚开始的演绎还是比较稚嫩 , 但他录的量特别大 , 特别快 , 作品也越来越好 , 所以在这种互动的过程中慢慢成长起来 。”
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