数字化产品创新与生态规划场景解析什么是产品生态( 三 ) _生活百科

三、“场景化”怎么去做有很多产品经理在开始接触一款产品时，或在进入阶段优化的过程之中都会产生疑问：我正在做的这件事有什么价值？有什么意义？这款产品是否真的能够给企业和用户带来实际的价值？
我想说，如果希望赋予产品价值，我们就需要改变视角，从产品的内部跳出来，去观察产品的场景、用户世界观以及用户的使用旅程。
在整个数字化转型的过程中，如果所在的企业刚好是传统企业，或是正在经历该过程的企业，那么数字化转型的第一件事情是要明确整个企业的数字化战略目标是什么，例如，为什么要做数字化转型、希望达到什么效果等。明确目标之后，再去引入相关的数字化设备、数字化技术、数字化生态、数字化文化，让每个人明白数据的重要性，决策要按照数字而来。

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此外，更重要的是企业要让业务适配用户的数字化场景，思考数字化运营、产品服务渠道、营销以及数字化职能工作之间的关系，只有将这一些想好做好，之后的规划才不会偏离，也不至于出现企业不断发力，到最后意识到力度分散的现象。
以上就是我今天的分享内容。实际上，用户场景不仅能够帮助我们做好具体的产品设计，协调产品的不同功能，也能够帮助我们看到用户角度的世界观。

数字化产品创新与生态规划场景解析 什么是产品生态( 三 )

数字化产品创新与生态规划场景解析什么是产品生态( 三 )