社群运营3大误区解析社群运营常见问题有哪些 _生活百科

社群运营常见问题有哪些(社群运营3大误区解析)，小编带你了解更多信息。

说起社群，很多人的第一反应就是通过送福利等方式拉一大波人进群，然后定期推送一些内容、开直播、甚至发广告，最终导致社群变成了“僵尸群”，那么，除了这些常见问题，还有哪些典型的误区呢？个人认为，主要有这三类：
误区1：社群人数越多越好
误区2：群运营靠群主就够了
误区3：不需要仪式感

误区1：社群人数越多越好
社群人数并非越多越好，因为人数到了一定规模，会形成沟通负担，要么大家懒得沟通，要么信息过于冗余，懒得爬楼看。
那么，人数在多少比较合适呢？
人数根据业务属性和社群目标不同而有差异，没有定论，个人建议只要不是试用转化型社群，人数维系在150人以内，因为超过150个人，基本没有精力去管理。

比如：秋叶的69社群，最高限制是69人，若有新人加入，必须踢出一个人。

误区2：群运营靠群主就够了
社群的三要素是“有目标、有核心、有阶层”，光靠群主是远远不够的，特别是当人数超过30个时，往往需要有领袖型人物，这个人不一定经常发言，但他的存在就是对群内其他人形成号召力。
除了领袖人物，也需要有阶层给予每个人身份地位，使得大家为了在社群中晋升而不断努力，个人建议社群的阶层结构大概为“领袖大咖5%+干货中咖15%+小师妹10%（氛围带动者）+普通人70%” 。
误区3：不需要仪式感
仪式是一种身份认同，形成一种特有的社群文化。

比如：销售团队每天早上有晨会、晚上开晚会，是一种仪式感，一种文化，能提升凝聚力；
比如：猪八戒网员工都有花名，老板叫二师兄，不叫朱总，这就是一种仪式，最终形成取经文化文化；
【社群运营3大误区解析社群运营常见问题有哪些】比如：销售团队成交大额订单后，在群内发战报，也是一种仪式感，激励大家都去签大单；

所以，社群内可以制定统一口号、签到、固定头像、有规律的昵称、新入人员爆照、发广告需发红包、固定时段统一行动（比如规定周一上午9点—10点禁言）等等仪式规范，让大家遵守仪式，遵守文化，这个群才有灵魂和温度。

社群运营3大误区解析 社群运营常见问题有哪些

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