及时：认可的时机很重要 。在员工取得某项业绩之后，你越早认可他，他的行为或结果就越能得到强化，他以后会再接再厉，做得更好 。
真诚：好的认可应该发自内心，在接受者听来是真心实意的感谢 。如果你想让别人重视你的认可，你不能只是走走过场 。
具体：任何真诚的赞美都来自具体的细节，也就是说，要有证据证明你对员工的评价是充分的、重要的 。
亲力亲为：只要有可能，你就应该直接表扬员工，最好是亲力亲为，当面表扬 。
正面：只给员工100%的正面评论 。避免说“没错，但是”之类的话，或者给出其他否定的评论 。这些否定的评论以后再说也不迟 。
积极主动：要有一种对他人表示感激的紧迫感 。有一说一，不要犹豫！
一旦你为员工建立了一个及时、真诚、具体、正面的表扬和认可的基线，你就可以在此基础上增加他们看重的其他认可形式 。
【有效激励员工的N种方法 员工有效激励方式有哪些】 要有效提升员工在组织中的潜能，你必须使认可成为每个人职业生涯中不可缺少的一部分 。这对于激发员工潜能和提高组织绩效至关重要 。

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