向上级部门汇报工作范文 给领导的汇报材料格式怎么写

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(一)开会汇报万能句子
汇报时,不需要太过于展示文采,口语化平谈朴实反而是更容易体现踏实在做事 。
一、继续跟进XXXX,虽然我们上次已经XXXX,但有些细节工作,还要进一步落实 。
(没话说的时候,避免场面很干,用这句虽然是完全废话,但是挑不出毛病 。)
二、XXXX项目已经完成了XXXX,具体事项已经和XX部门沟通,XX部门咨询了XX专业机构(专家),具体事宜和XX部门商议后报领导审批 。
(这句可以把做事的过程交代清楚,形成一种做了很多事情的假象,而且还隐约地把责任撇到另外的部门,这句是废话中含信息量较高的废话 。)
三、常态化的事项也要适当汇报一下,分两种情况 。
1.无情况:密切关注XXXX事项,一切正常,将继续跟踪XXXX的情况 。
(前半句讲了有在做事,中间句讲了任务完成,最后一句表达以后还会在做事 。这句是经典的彻头彻尾的废话,适用于没话讲的时候 。)
【向上级部门汇报工作范文 给领导的汇报材料格式怎么写】 2.有情况:经过密切关注XXXX事项,出现了XXX情况,经过沟通协调,组织研究XXX方案,并落实,解决了XXX危机(问题) 。
(有情况发生,解决了,但是过程要讲,没人知道工作量多少,但是“沟通协调,组织研究”的总结,表达出做了很多事情 。)

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(二)队伍问题报告
XX年来,在领导班子的带领下,XX认真开展各项政治学习和教育活动,较好地完成了各项业务工作任务,队伍建设取得了较好的成绩 。但是,对标高标准严要求,仍存在以下问题:
(起承转合的起、承、转,先拍下领导马屁,接着讲成绩,后说不足,这是标准化 。)
一、对政治理论学习不够重视,学习的自觉性、积极性、主动性不足 。
原因:
1、对加强政治理论学习的重要性认识不够,对理论武装头脑的紧迫性认识不足 。
2、重生产(业务),轻学习,学习制度坚持的不好,学习开展的方式单一,学习主题不突出 。
对策:
1、建立良好的学习制度 。力争做到有相对固定的时间、有学习计划、有学习成果 。
2、采取多种形式的学习方式 。利用好学习宣传栏、学习微信群、组长例会等形式,力争改变学习方式枯燥单一的形式 。
3、处理好学用结合的关系 。将理论与实际有机结合起来,找好工作着力点,联系实际学,带着问题学 。
(这段讲学习,没有毛病,放在任何一个单位和部门都行,同样适合于开会读出来,不肉麻,如果不用念的,可以穿插加点华丽的词藻,虽然在讲不足,但是正能量浓度很高 。)
二、职业的荣誉感不强,进取心、责任心、敬业精神有待提高 。
原因:
1、大局意识不强,队伍凝聚力不强,责任意识淡薄 。
2、教育培训不够 。业务培训欠缺,员工平时业务学习缺乏主动性、持久性 。
3、管理工作针对性欠缺 。缺乏谈心谈话,心理疏导等思想基础工作手段的运用 。一味追求业务指标,忽视了员工的精神追求,特别是对员工生活上的关心少 。
对策:
1、引导员工进一步牢固树立宗旨意识、大局意识,采用专题讨论、信息互动、建言献策等形式,培育员工的职业认同感和归属感 。
2、注重抓职业能力的提升 。组织开展业务讲座,外派培训,业务比武等活动提升业务能力 。
3、建立健全分级谈心谈话制度,及时发现和帮助解决员工的困难,形成团结向上的氛围 。
(如果你是管理层,这段需要背下来,在教育下属可以用得上,向上级汇报也可以侃侃而谈,放之四海而皆准 。)
三、生产流程、岗位设置、人员安排还有不尽合理之处,有待进一步优化
原因:
1、总认为XXX是传统业务,存在依赖上级管理部门安排,不愿意深入思考,创新精神不足 。
2、近年来,XXXXXX等新业务的开展,对原有业务有些冲击 。
对策:
1、改变等、拿、靠的思想,主动出击,根据XXX实际,积极想办法,优化生产流程 。
2、进一步梳理业务,特别是新增的XXXXXX等业务,研究流程的优化,使各项业务齐头并进,高效运作 。
3、认真做好定岗定员,进一步明确岗位职责,优化人员的配置,建立健全奖惩考核体制 。