怎么提起员工的积极性 _如何提高员工积极性

提起员工的积极性要塑造团体凝聚力、赋予员工一些权利、给予一些自由。可以努力营造一个氛围和谐的团体环境，并且在工作过程中加入生活化的情绪，让员工有参与感和同理心。让员工参与到决策讨论中，并且提出自己的意见，适当的给予一些鼓励和支持，满足员工的小小骄傲心。不要过于束缚，适当给于员工一些宽松的环境，员工乐意接受也愿意给面子。
如何提起员工的积极性提起员工的积极性要塑造团体凝聚力、赋予员工一些权利、给予一些自由。可以努力营造一个氛围和谐的团体环境，并且在工作过程中加入生活化的情绪，让员工有参与感和同理心。让员工参与到决策讨论中，并且提出自己的意见，适当的给予一些鼓励和支持，满足员工的小小骄傲心。不要过于束缚，适当给于员工一些宽松的环境，员工乐意接受也愿意给面子。
如何提高员工积极性员工积极性不够，究其根本在于“主人翁意识”的缺乏。这个道理很简单，如果员工自己开了一家公司，他会不竭尽全力保证公司运转良好吗？肯定不会啊！
这个“主人翁意识”，可以理解为让员工把公司当成自己的公司，要想达到这样的效果，企业可以从以下3个方面去做：
1、把员工当作经营伙伴
员工与公司签订合同、来到公司工作，双方就是合作关系，企业/老板以诚恳的态度去对待员工，才能为构建公司内部正确的人际关系打好基础。
2、阐释企业的愿景目标
每一家企业都有自己的愿景目标，这样的目标是需要这个公司一起去努力和奋斗的，企业向员工传达公司的目标，将目标拆解成阶段目标，同时设置对应的奖励机制，激发员工的积极性。
3、打造良好的沟通环境
【怎么提起员工的积极性】在企业内打造良好的沟通环境，不单是为了工作的顺利推进，也是为了员工能与企业之间建立联系，而不是企业与员工相互独立，试问两个独立的个体又怎么能轻易为同一个目标奋斗呢？