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引语：

没有规矩，不成方圆；没有平等，人心就会混乱 。

现代人的反抗心理特殊强烈，不服从权威的情绪高涨，因此，只要是现代化素养的人，很难让其产生恐惧心理，反而是很容易刺到他们的反抗意识 。
这在年轻职员身上体现特别明显，年轻人心高气傲，反而使主管有时受到他们的威胁与蔑视，以致局面无法收拾 。
对于不听话的下属，若把统御以心理的方式加以表现，可说为“赋予动机” 。
而利用感性就属于使部下从心中发出干劲的动机，是一种内在的动机 。
因此，这里给主管以下几条建议：

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1、动心为上策 。
“这样的工作相当困难，不过只有你能担负这一工作，你一定行，放手去做”！这种说话方式无疑会深深打动部下的心 。
2、直呼部下的名字，也有意外效果 。
上司叫“喂！你……”与直接叫名“大勇！”的方式，听着的感觉完全不同 。直呼部下姓名 。不是什么难事，只要习惯就好了 。
3、走廊上遇见部下，亲切招呼 。
遇见新婚的部下，不妨问一声：“不错吧？”遇见初为人父的部下，不妨问一声：“小孩还好吧！”这虽然然是明显的拉拢方式，但听的人感觉却好极了 。
4、关心部下家事和私事 。
如果部下亲属发生交通事故或有病，主管亲切慰问或发动捐款，为其妥善处理，这样再冷漠的男人也会认为：“主管的无理要求，我还是不能加以拒绝” 。

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【怎样整治不听话的下属 对不听话的下属怎么办】
诉诸理性，可以使人行动，不过这也只是设定好行动的轨道而已，要使其自动向上，必须诉诸感情，因为，诉诸理性，让人行动，而诉诸感情，让人感动 。
当然，如果使用人情来说服下属无效时，可以采用威胁手段来迫使他改正错误 。
使用此种手段时，要注意以下三点：
1、明确威胁手段的缺点 。
威胁手段的缺点就是在于能积累不安与不满，无法发泄的不安与不满的感觉，不断累积，终于形成无法控制的力量，而爆发出来，事态致此将无法收拾 。
2、以平时稳妥统御为主 。
这种威胁段说到底是一种权宜之计，是迫不得已时才采用的应付危机的手段，因此平时则要用良性的统御方式尽量减少危机的积累以及最后爆发 。

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3、采取威胁手段之后，立刻采用应对的政策和手段 。
应立即采取一定措施以消除过度的紧张情绪和局面 。黑脸唱完，还要唱好白脸，这样才能使统御恢复正常 。

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