有删节一个医美总经理的员工分享，文字版( 二 ) _一个医美总经理的员工分享，文字版（有删节）

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现在医院准备做一场活动，给她们布置的任务是每天打60个邀约电话。
第一天甲打了50个，没有一个客人说来院的。
乙也打了50个，也没有一个说来的。
于是，甲说：这次没戏了，按这个概率，剩下的10个也难有一个。算了不打了，吃饭去吧。
乙说：唉，真的很难，不过既然都打50个了，加把劲打完吧，也算有个交代。万一有那么一两个呢。
甲的话其实有道理，也是对的。
在现实生活中，不管是做医美咨询，还是做别的更大一点的项目投资，比如投个一两千万开一家整形医院，我们都是在用类似的思维进行决策和判断。通过既有的数据来分析赢面概率，收益相对风险如果概率足够大就做，反之则放弃不做。
但是我可以很肯定地告诉你们，乙这种性格和作风的人，就是更容易获得成功！
什么是马太效应？
“凡是有的，还要加给他，叫他有余，没有的，叫他所有的，也要夺过来。”——《新约?马太福音》
加拿大一位研究人员曾经对加拿大青年职业冰球队的队员做了一项调查，发现这些职业队员的出生月份大多都集中在1至3月。
为什么呢？
1、球员能力和出生月份有关系？
2、球员能力跟星座有关？
都不是！
其实是因为：
分组按球员出生月份划分的，界线是1月1日。1月至同年12月出生的孩子会被分到同一个训练组别。
这意味着，在同一个少年组里， 1月出生的孩子比12月出生的孩子将近大了一年。这在小孩子身上，不管是身体上还是心智上差距是很明显的。
接着就是一连串连锁反应，你看上去比其他人优秀那么一点，就意味着被球队和教练看中的可能性更大，就更容易得到技术辅导和更多上场机会。
几年以后，这些球员之间的差距就不是一开始那么一点点了，而是有了很大差别。
这让我想起我小时候，在学校碰到的事情。
如果谁的成绩好一点，到后来他就会越来越好。
因为：
学习成绩好一点—老师喜欢—送他参加竞赛—更加偏爱—开小灶—更加自信—学习更有兴趣—成绩更好
它是一串连锁反应！
最后的结果：
这些孩子成绩就越来越好，和其他孩子拉开很大的距离。

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人与人的差距，
企业与企业的差距，
大部分情况下都是这样造成的！
所以说，如果我们能始终坚持比别人优秀那么一点点，不断累积的先发优势就会让我们最终领先一大截！
五
我写了一个公号，今天分享的内容大部分都是来自我的公众号文章。我想证明，我不是来XXX才说这些，是一直就是这么想的，所以今天也就跟大家这么来分享了。

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现在整个社会的诚信度，人与人之间的信任很少，我和大家初次见面，所以特意拿一点证据出来，来证明我此言不虚。
以后我们共事久了，自然会知道我是怎么个为人，不需要我每次都拿证据。所谓日久见人心。
我的公众号的定位，是最说人话的医美职场公号。
希望我能给大家留下这么个印象，就是我今天讲的也都是人话。
六
在我看来，企业管理只有两个三角形和四个字。
两个三角形是这样的：

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简单说一下后面这个三角形。
那就是，管理层是为一线员工服务的，一线员工是为客人服务的。而我，是为在座的各位服务的。
四个字是：
以身作则
我认为中国的管理文化只有这四个字。除此之外，再无其他。
接下来我说一说，什么是我认为的好企业，什么是我认为的好员工？

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