1.通过驻校兼职人员来进行推广,可利用其学生身份,深入学校宿舍进行推广,比起单纯的墙壁广告、传单等形式更有效果 。
2.提高了驻校兼职人员的奖金激励制度,尝试将地面推广的主力集中在兼职的学生身上,这有助于增加我们对校园的覆盖范围并节省人力成本 。
3.扫面二维码后可直接打开小游戏,其游戏成绩可以被直接分享到社交平台,有利于用户自主传播 。
4.上千所高校同时推广,可短期内制造热门话题 。
最终活动顺利进行,APP的转化率为3.2‰,圆满完成任务 。
在这次活动中,出现两个之前方案推演中没有预料到的事情:
1.没有考虑到不同高校之间的学生消费水平,导致在一线城市的某些高校中,我们制定的方案对兼职学生激励程度不足 。
2.负责西南地区的商务部门有人事调动,导致活动临近开始,很多筹备工作还没有做,造成了一定时间上的延误 。
经过本次活动,我收获颇多:
任何时候都要有两手准备,总会有难以预料的突发情况发生 。
要和各地的商务部门保持及时频繁的沟通,他们是最后落地执行的前线,方案做的再好,执行因为沟通上的偏差造成问题,最后结果也很难令人满意 。
经过事后的总结思考,我和小组的其他成员制定了一个活动预演流程,通过这套流程,可以提前发现一些问题,从而在活动正式开始时降低意外风险……
……
(其余部分略)
(三)写工作总结的注意事项
忌夸大事实,炫耀成绩
阅读你工作总结的都是你的直属领导,他对你平日的工作情况十分了解,面对老板吹牛的事情最好不要做 。
避免主观感受,只写客观事实
你觉得“这个任务我完成的挺好的”,领导可不一定这么觉得 。
避免使用模糊不清的词汇
少用『差不多』、『还行吧』、『三点左右』这种说不清又没啥意义的词汇 。
只写个人工作内容,不要写部门整体工作内容
一个项目,你有参与,你就写你自己的那部分就行了,别写“这次咱们部门一个项目就创造三千万销售额,大家都很勤奋,很积极……”这是部门领导的事,轮不到你写 。
别在总结中指名道姓
作死行为不解释 。
别打小报告
工作报告都是以书面形式提交的,人不作就不会死 。
别显露情绪
有些人报告写着写着,回忆起以前委屈的事情或是不开心的事情,就不自觉的写进去了,领导打开一看,字里行间透露着怨妇气息,你说对方会是什么感受?
别提加薪
作死不解释,总结就是总结,这是两码事 。想加薪找领导面谈 。
要保持积极向上的态度 / 要保持积极向上的态度 / 要保持积极向上的态度
这条很重要所以多强调几遍 。
在工作中,你肯定会遇到一些狗血的事情,比如说部门中你所在的A组和B组关系不太好,找他们配合工作很难,这时候你很诚(yu)实(chun)的写“在和B组的工作中,总是遇到对方的阻挠,他们总是不顾部门利益,自私自利!”那就完蛋了 。
领导作为整个部门的负责人,看到这个你以后受到重用的机会就比较少了 。
问题谁都看得到,但重点是如何能解决 。
小明:“在和B组的工作中,让我意识到了两件事情:第一,是沟通的重要性,需要更多的加强自身的沟通能力,才能与其他的同事更高效的合作;第二是,以前自己做的方案往往存在很多漏洞,在和B组的同事合作的过程中,发现自己在准备方案时考虑的还不够全面,以后在提方案之前,会更加全面谨慎的考虑,确保方案的可执行性 。”
领导:“小伙子很有前途,我打算重用你 。”
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