与人力资源管理有关的工作分析

源于传统人事管理 , 而又超越传统人事管理的现代人力资源管理 , 主要应包括哪些具体内容和工作任务呢?
人力资源管理关心的是“人的问题” ,  其核心是认识人性、尊重人性,强调现代人力资源管理“以人为本” 。在一个组织中,围绕人,主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等 。
目前比较公认的观点是:现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程 。通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务 。一般说来,现代人力资源管理主要包括以下几大系统:
1.人力资源的战略规划、决策系统;
2.人力资源的成本核算与管理系统;
3.人力资源的招聘、选拔与录用系统;
4.人力资源的教育培训系统;
5.人力资源的工作绩效考评系统;
6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统;
7.人力资源的保障系统;
8.人力资源的职业发展设计系统;
9.人力资源管理的政策、法规系统;
10.人力资源管理的诊断系统 。
为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能,对于从事人力资源管理工作的人员有必要掌握三方面的知识:(1)关于人的心理、行为及其本性的一些认识;(2)心理、行为测评及其分析技术,即测什么、怎么测、效果如何等;(3)职务分析技术,即了解工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么做等方面的技术 。这是从事人力资源管理工作的前提和基础 。
具体说来 , 现代人力管理主要包括以下一些具体内容和工作任务:
1.制订人力资源计划
根据组织的发展战略和经营计划,评估组织的人力资源现状及发展趋势,收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料,预测人力资源供给和需求的发展趋势 , 制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施 。
2.人力资源成本会计工作
人力资源管理部门应与财务等部门合作,建立人力资源会计体系 , 开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作 。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身 , 而且可以为决策部门提供准确和量化的依据 。
3.岗位分析和工作设计
对组织中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作和岗位对员工的具体要求,包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况 。这种具体要求必须形成书面材料,这就是工作岗位职责说明书 。这种说明书不仅是招聘工作的依据,也是对员工的工作表现进行评价的标准,进行员工培训、调配、晋升等工作的根据 。
4.人力资源的招聘与选拔
根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书,利用各种方法和手段,如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员以及委托像烽火猎聘公司这种国内知名的猎头公司 。并且经过资格审查,如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查,从应聘人员中初选出一定数量的候选人,再经过严格的考试 , 如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛?。?范ㄗ詈舐加萌搜?。人力资源的选拔,应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则 。
5.雇佣管理与劳资关系
员工一旦被组织聘用,就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系 , 为了保护双方的合法权益,有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议,签定劳动合同 。
6.入厂教育、培训和发展
任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工,都必须接受入厂教育 , 这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段 。入厂教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等 。
为了提高广大员工的工作能力和技能,有必要开展富有针对性的岗位技能培训 。对于管理人员,尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育 , 目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力 。
7.工作绩效考核
工作绩效考核 , 就是对照工作岗位职责说明书和工作任务 , 对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价,并给予量化处理的过程 。这种评价可以是自我总结式,也可以是他评式的 , 或者是综合评价 。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据,它有利于调动员工的积极性和创造性 , 检查和改进人力资源管理工作 。
8.帮助员工的职业生涯发展
人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展 , 帮助其制订个人发展计划,并及时进行监督和考察 。这样做有利于促进组织的发展,使员工有归属感,进而激发其工作积极性和创造性,提高组织效益 。人力资源管理部门在帮助员工制订其个人发展计划时,有必要考虑它与组织发展计划的协调性或一致性 。也只有这样,人力资源管理部门才能对员工实施有效的帮助和指导,促使个人发展计划的顺利实施并取得成效 。
9.员工工资报酬与福利保障设计
合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否 。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面,来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度 。工资报酬应随着员工的工作职务升降、工作岗位的变换、工作表现的好坏与工作成绩进行相应的调整,不能只升不降 。
员工福利是社会和组织保障的一部分,是工资报酬的补充或延续 。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日,并且为了保障员工的工作安全卫生,提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等 。
10.保管员工档案
人力资源管理部门有责任保管员工入厂时的简历以及入厂后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料 。
【与人力资源管理有关的工作分析】
人力资源职业生涯规划书前言:大学算是个小型社会,多姿多彩,也充满诱惑 。随时随地地可能偏离正规,回首时,却赫然发现时间已经蹉跎得太久了,所以要为自己做个职业生涯规划是相当有必要的 。一. 自我评估 1.自我优势盘点: (1) 积极主动,开朗热情,勤奋向上,有吃苦耐劳的精神; (2) 实事求是,有目标有主见,追求具体明确的事情,喜欢做实际的考虑; (3) 人际网广阔,善于交谈,懂得开导自己 , 并以己推人; (4) 做事有自己的原则,强烈要求自己,让自我更完善 。2.自我劣势盘点: (1) 兴趣广泛,但没有特专长的一面,没有注重培养; (2) 自信心不足,对失败或没有把握的事情感到紧张; (3) 脾气有时顺和,有时急躁,不过也在不断地调整自己的心态 。3.个人职业分析: (1) 相应职业类型:先从一名文员做起,然后通过不断地努力 , 争取做一名人力资源部高层人员; (2) 我的职业兴趣:企业性工作 , 需要具备领导能力,决断能力,并能在压力下独立工作; (3) 我的职业认识:通过对自己的认识和解析,认为自己所学的专业还比较自身的个性 。二. 职业生涯条件分析 1. 家庭环境分析:家庭虽并不富裕,但还能维持基本生活 , 家人也不会约束我什么,给予我独立发展的空 间 。2. 学校环境分析:学校是新建四年的民办高校,师资力量薄弱,而且我所学的人力资源管理也是刚开设两年 , 学校 缺乏这方面的经验 , 所开课程很少 。3. 社会环境分析:中国政治稳定,持续发展,在全球经济一体化的环境中,扮演着重要的角色,加入WTO后,经济发展的势头会更强劲 。4. 人力资源管理专业的分析:该专业一直有着很强的生命力 。随着经济发展,它又进入了一个崭新的时期!现在人力资源管理人才十分短缺,权威机构调查显示 , 国内现在需要中高层人力资源专业人才的量为600多万,相对巨大的市场缺口,人力资源管理者的工资也不菲,而且考证也不断升温,还将是未来几年的“金饭碗”之一的专业,所以就业形势应该乐观 。三. 职业目标定位及其分解组合 1.主体目标:成为人力资源部的高层管理人员 2.目标分解:(1)完成大学课程,顺利毕业,并考取相关的职业资格证书; (2)了解市场,努力培养自己各方面的能力,努力实现主体目标 。四.职业生涯规划(大学三年规划) 1.基本目标: (1)首要目标:竞选班干部,加入学生会,培养自己的组织,交际等方面的能力; (2)能力目标:掌握专业知识,了解其他方面对自己有用的知识,开拓视野; (3)经济目标:做兼职,丰厚自己的经济,同时还能吸取心得和经验 。2. 大一:探索期 阶段目标:适应大学生活,接触职业规划,锻炼自己 。首先要适应由高中到大学的环境和角色的转变,重新确定自己的学习目标和要求;其次要了解自己所学专业 , 分析该专业是否适合自己,明确目标;然后要建立好的人际关系网 , 培养自己的沟通能力,积极参加各种活动,增加交流;最后要把基础课程学扎实 , 争取通过英语B级和计算机一级的考级 。3. 大二:定向期和准备期 阶段目标:初步确定自己的努力方向,进行相关培养 。首先要加强专业知识的学习,善于自习和上网收集有关专业的学习资料,努力在大二上学期把助理人力资源管理师的证给考得;其次要争取在假期中 , 找与专业相关的工作,更深入的了解市场 , 增加交流,吸取经验和心得;最后要多搜集就业信息 , 了解该专业的就业要求,从而锻炼自己,在以后的就业中占有一定优势 。4. 大三:冲刺期 阶段目标:总结前两年的所做,了解成功就业的秘诀 。对前两年所做的做一个总结 , 客观认识自己,大量搜集就业信息,了解就业形势,了解招牌单位的基本事项,有利于在面试中更自信 。遇挫折了也不灰心,保持乐观的心态,相信自己一定会成功的 。五. 评估调整 1.职业目标,路径及其他因素评估:当遇到机遇时,要好好把握,争取成功;如果该专业的就业形势有变,或者因为身体,家庭等其他因素,不得不放弃该工作 , 那我会调整自己,适当的选择其他的工作; 2.规划调整的原则:有志者,事竟成 。通过不断的努力,规划最终一定会得以实现 。六. 结束语 天行健 , 君子以自强不息!职业生涯规划是我对大学三年勾勒的一幅蓝图,更为自己人生的奋斗点燃一盏心灯 。用泰戈尔的诗句作为自勉:“如果你在黑暗中看不见脚下的路,就把你的肋骨拆下来 , 当作火把点燃,照着自己向前吧!”