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【甘肃省进村进社,三支一扶和10000名考试之间的区别是什么】
2014年甘肃一万名、三支一扶、村官、进村进社、西部志愿者考试区别
一时间:
首先这几个公职类考试报名时间都是在5月底到6月初 。考试时间都是在7月中旬 。2011、2012、2013年这三年的时间安排就是这样的 , 相信2014年也是这个时间段 。
二考试科目:
公共基础知识+专业基础知识两科 。
公共基础知识主要包括计算机、法律、大学思想政治、时政 。
注意:其中只有甘肃万名和村官是考专业基础知识 。
村官考试内容:公共基础知识+三农政策
三报名方法:
除了西部志愿者是在网上报名,其他的几个均是现场报名,到您当地的人事局这边进行报名 。
四报名条件:
三支一扶和西部志愿者必须是当年毕业的应届毕业生 。
甘肃万名考试2002年毕业的未就业的毕业生即可报名 。
进村进社是三年内毕业未就业的毕业生 。
五择业通知书:
必须要有择业通知书才可报名参加这类公职考试 。不同于公务员招聘 。
六编制待遇:
三支一扶是事业编制 。
万名教师岗和进村进社是属于周转编制 。
目前甘肃省三支一扶刚入职2年试用期内是1250元/月 。
进村进社前两年试用期是2200元/月 。占周转编制,2年后 , 单位有编制即可转正 。
西部志愿者:680元/月+西部补贴 。
七服务年限:
2011年村官服务年限3年,2012年、2013年村官服务年限均为2年 。
西部志愿者服务年限为3年 。
三支一扶和进村进社服务年限均为2年 。
甘肃万名试用期1年,转正之后5年不得离岗 。
八其他注意事项:
三支一扶:到农村基层从事支农、支教、支医和扶贫 。
进村进社:进村(社区)担任村(社区)主任助理工作
九甘肃万名考试中注意事项:
1、教师岗除笔试外还需参加面试,进入面试比例为120% 。注意:代课人员和参加中职教师岗位考试人员不进行面试 。
2、甘肃省临夏基层工作人员录用结束后,会根据成绩排名继续录用事业单位 。
3、少数民族在考试中有加5分政策 。
4、农村二女户及独生子女可享受加分政策 。
5、甘肃万名考试教师岗面试形式:
1)试讲,备课时间40分钟,面试时间控制在15分钟以内 。
2)考察内容:教育教学基本素养和实践能力
3)面试成绩:所有考官的评分中,去掉一个最高分、一个最低分,取平均分的办法确定 。面试后考官对考生试讲情况现场不点评,成绩当场公布
4)分组安排:文科组、理科组、音体美组,幼儿园组
如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问 。
省联社创立以来,根据甘肃省政府授权履行对全省农村信用社的“管理、指导、协调、服务”职能 。截至2012年末,全省农村信用社共有法人机构88家,其中县级农村合作银行16家、农村商业银行3家,以县为单位统一法人社68家、结算服务中心1家 , 营业网点2253个,占全省银行业金融机构网点数的50%以上 。员工16000多人,占全省银行业机构从业人员总数的28.5% 。甘肃省联社成立以来 , 在甘肃省委、省政府的正确领导下 , 在甘肃银监局和中国人民银行兰州中心支行的科学监管下,在有关部门和社会各界的大力支持下,解放思想 , 转变观念,开拓进?。?笳嫖袷?nbsp;, 始终坚持服务“三农”的宗旨,坚持审慎经营的理念 , 把组织存款作为立社之本,把营销贷款作为发展之基,把防范和控制风险作为企业发展的生命线,以深化改革为动力 , 以加快发展为主体,以提高效益为中心,区别对待 , 分类指导,促进甘肃省农村信用社实现了规模与速度、质量与效益的协调发展 , 充分发挥了农村金融主力军的作用 , 为甘肃经济社会发展做出了应有的贡献 。目前 , 甘肃省农村信用社共有营业网点2265个 , 员工15000多人,存贷款等主要经营指标跃居全省各金融机构之首;不良贷款大幅“双降”,资产质量持续好转;经营效益大幅提升,经营基础不断夯实;涉农贷款占各项贷款总额的90%左右,位居全国省级农村合作金融机构之首;成功建设了综合业务网络系统 , 加入了农信银清算系统,开通了信贷管理系统、人事管理系统及办公OA系统,科技支撑作用发挥较好,累计发行“飞天卡”480多万张,布放ATM机635台、POS机2764台,已成为甘肃省机构网点最多、分布最广、贷款投放最多、社会贡献最大的金融机构 。甘肃省联社将以科学发展观统揽全局,紧紧围绕甘肃省委、省政府确定的“中心带动、两翼齐飞、组团发展、整体推进”区域发展战略和“五个大幅提升”的奋斗目标 , 坚持服务“三农”、服务县域经甘肃省联社成立以来,在甘肃省委、省政府的正确领导下,在甘肃银监局和中国人民银行兰州中心支行的科学监管下 , 在有关部门和社会各界的大力支持下,解放思想,转变观念 , 开拓进?。?求真务实,始终坚持服务“三农”的宗旨,坚持审慎经营的理念 , 把组织存款作为立社之本,把营销贷款作为发展之基 , 把防范和控制风险作为企业发展的生命线,以深化改革为动力,以加快发展为主体,以提高效益为中心,区别对待,分类指导,促进甘肃省农村信用社实现了规模与速度、质量与效益的协调发展 , 充分发挥了农村金融主力军的作用,为甘肃经济社会发展做出了应有的贡献 。目前,甘肃省农村信用社共有营业网点2265个,员工15000多人 , 存贷款等主要经营指标跃居全省各金融机构之首;不良贷款大幅“双降”,资产质量持续好转;经营效益大幅提升,经营济、服务中小企业的市场定位 , 全面落实《三年发展规划》 , 大力实施“1235”战略(即坚持以提高效益为中心,不断增强市场意识和客户意识 , 致力于标准化的行业形象建设、规范化的内控体系建设、流程化的运行机制建设,处理好规模与速度、质量与效益、发展与风险、改革与创新、管理与服务的关系),努力把农村信用社这个土生土长的“草根银行” , 办成资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力强的“阳光银行” , 为甘肃经济社会健康协调发展做出更大的贡献!
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