日本2005年爱知世界博览会的中国馆_生活广记

中国，一个拥有五千多年悠久历史的国家，在人类文明漫长的发展过程中，创造了深邃的思想，先进的科学技术和灿烂的文化艺术。特别是在古代，中国文化对亚洲邻国产生了深远的影响，以“天人合一”思想为主线的中国文化至今仍保持了强大的生命力。
此次世博会中国馆要以全新的概念去诠释中国文化和中国精神，要借助当代的艺术观念和技术手段去实现中国馆的境界，所以：从中国馆的展示空间和视觉穿透力上讲不再是传统观念中的展览。概念和样式，也不采用说教式的被动型展示，而是一种全身心、全方位的感悟，是一个观众可以身临其境，体验和感受中国精神和文化的大型装置艺术品，也可以说是空间艺术场。
因此次爱知世博会的所有国家馆均由日本政府按统一模块建造并免费提供，所以中国馆的创意设计和空间受到限制，许多创意之初大胆的设想和概念无法实现，特别是中国馆的外观造型受影响最大，重点的创作任务落到了中国馆内部展示上，当然外观的创意仍然是中国馆整体设计的一部分。所以，中国馆的里外以及整体均是彻悟中国馆主题意念：“自然—城市—和谐—生活的艺术”的载体。
理所当然，阳光、空气、水和中国符号成为我们设计的主要元素。
世博会中国馆的整体设计灵感正是来自于中国传统文化精神“天人和一、回归自然、尊重自然”的意境。设计师们大胆设想，小心求证，在设计上运用科学的双曲螺线原理构成了一个运动、立体、开放的空间，仿佛荷叶上的一滴露珠在阳光的反射下滴落到静止的湖面，刹那间形成的涟漪被静止、凝固在展馆中，美轮美奂，意味深长，体现无极而太极，生生不息的传统人文哲学。
如何在中国拓展业务渠道
一、组织和单位
1.民间的组织社团
如自行车俱乐部、汽车俱乐部、商会、行业协会、摄影家协会、社团等。
2.官方的机构、企事业单位
如妇联、工商、学校、医院、残联、银行、保险公司等。
案例：
一家保洁公司与太极拳协会合作，拿下了很多订单。
在太极拳协会里，有领导干部（退休的和没退休的都有），有40—60岁左右的生意人，还有其他家庭条件比较好的大爷、大妈，这些人都是保洁公司的精准客户，他们手上有闲钱，有需求的时候一般都会雇佣保洁人员。
这个保洁公司的老板找到了附近一个太极拳大师，交钱拜师加入了太极协会。跟大师建立信任之后，为了跟其他会员接触，他拿摄像机给大师录像，鼓动大师在镜头前打拳和讲解，花了一个星期，录制了一套拳术教程。
最后这位老板义务刻录了100多份光盘，并以太极拳大师的名义免费送给了协会的会员。这些会员本来就知道他是太极拳大师的徒弟，现在还给他们免费送光盘，这一举动赢得了大家的好感，在送光盘时，这位老板顺势把名片递给他们，希望得到他们的关照。
最后，这个老板获得了大量的家庭保洁业务，很多会员还会把身边的亲戚朋友也推荐给他，并且，通过他们的介绍，还接到了几个银行的保洁业务。
二、互补商家
拥有同一目标客户群的，且没有直接利益冲突的商家，就是互补商家。
比如，
婚纱摄影店、首饰店和婚纱店；
美发店和美容院。
三、竞争对手
这个大家可能不太好理解，但你记住一句话只有永远的利益没有永远的敌人。
四、老客户
我们现在做生意一定不能做一锤子买卖，一定要重视起老客户的价值。每个老客户背后都有着一群有着同样消费需求的人，这也是我们拓展客户很好的渠道。
五、活动展会
各种类型的活动或展会，都聚集了大量具备某个共性的消费群体，如果属于你业务相关的目标客户群体，一定要利用起来。
六、网络
现在的网络这么发达，我们实体店一定不能忽视这块阵地。网络渠道又大致分为这么几个类型：
1.自媒体
比如今日头条、大鱼号、百家号、企鹅号、网易号、一点号等。
【日本2005年爱知世界博览会的中国馆】
2017年是自媒体爆发的一年，据官方统计，仅今日头条的用户，在2017年12月，便已经达到了10亿人。现在是2019年了，用户肯定会更多。
我们可以做的，是在自媒体平台上发布跟自己行业相关的内容，以此来吸引目标客户。
2.短视频
现在比较火的短视频平台有快手、抖音、火山等。短视频做好了，带货能力非常猛。
3.行业网站
比如美团和阿里巴巴。
4.社群
社群这个词现在比较火，社群是有相同需求，相同目标的人聚集的一个圈子。所以社群里面的人有共同的属性，更加精准。所以实体店学会和社群合作会大大提高效率。
当然，更重要的是，实体店也要学会搭建自己的社群，把用户沉淀下来。可以这么说，未来的传统行业必须做社群，否则必将被淘汰！