开宠物店如何降低店铺成本_生活广记

宠物店的利润:“营业额-成本-费用=利润”是一个店铺的盈利模式，而开源节流降低店铺的一些投入，自然宠物店的利润会更高，可以用到员工福利的提升，增加员工的工作积极性;还可以用多余的利润用到宠物店其他经营的地方。
关于宠物店经营成本的没一个环节，各宠物店经营者在执行中都可以做一下自我的审视和调整：
1.做好宠物店各个工作流程的标准化，不管宠物店换了多少员工，都要按照合格流程化来经营。
2.充分利用“What咨询法” ，把店铺中所有会影响成本的因素，逐条细细列出。如美容师、经营者、厂商、季节(时蔬)、售价、制度、库存方式……再集结相关人等共思良策，并时时保持着“毋恃敌(成本偏高)之不来，而恃吾有以待之”的认真态度。
3.做好宠物店每个月的盘点，了解宠物店有哪里不必要的浪费，一家宠物店应该物尽其力，人尽其才，这样宠物店才能做到利润最大化。
4.导入奖励制度，对于做的好的宠物店员工奖励，能增加宠物店人员的工作积极性和工作激情，为宠物店带来更高的利润。
【开宠物店如何降低店铺成本】
宠物店经营思路
不同的经营策略，决定了不同的运作模式。以产品销售为主的宠物店，适合开设在人流较为密集、交通便利的商业地带，产品线不要求非常丰富但定位一定要准确，适合潜在客户需求，相对而言定价可以拥有一些自由空间;设在花鸟市场的店家，货源流通量大，经营已成气候，但竞争激烈，适合以产品销售为主，不宜做宠物美容和寄养，产品定价也要严格遵循行规;如果店址在中高档的居民小区，那么可以考虑用品销售、美容和寄养等全项目经营，并且通过一些活动和服务吸引、维护客户。
宠物店消费群体
宠物消费当然要看主人，对宠物消费的目标客户群体细分，要从细节上着手，这对提升业绩很有必要。数据显示普通市民(包括一般企业职工、退休职工、儿女不在身边的老人、无子女的年轻夫妇、独生子女家庭、单亲家庭、单身族等)占19.1% ，中高档消费是宠物经济的主要依托力量。宠物主人的人群特征、经营策略和货品搭配息息相关，比如一些名贵宠物的主人多是驾车带着自己的宠物过来消费，因此店址的选择要考虑到消费者停车的便利等。有很多商业区是禁止有宠物通行的，在选址的时候也要考虑到这点，免得把财神挡在视线之外。