人力资源副总监需要设计人力资源管理模式***包含招聘、培训、绩效、薪酬激励及员工发展等体系的全面建设*** , 保障人力资源体系健康发展 , 实现组织战略目标 。下面是我整理的 。
篇一
职责:
1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
2、执行公司人才配置、人才培训、核心人才队伍建设工作,负责关键岗位人才引进、储备,保证公司人才队伍的合理配置;
【人力资源副总监岗位的职责表述?】
3、建立并完善人力资源管理体系和人力资源管理制度 , 并在全集团进行推动落地;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平 , 控制人力资源成本;
5、分解公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果 。
任职要求:
1、40岁以下,5年以上人力资源经理以上级别相关工作经验,人力资源等相关专业本科及以上学历;
2、熟悉人力资源六大模组,精通其中2-3模组 , 具备系统的人力资源专业知识;
3、优秀的沟通能力、协调能力、亲和力和敏锐的洞察力 。有较强的学习能力,悟性高;
4、良好的职业道德、职业操守和团队合作意识;
篇二
职责:
1、负责集团各事业部及子公司人力资源统筹、管理工作;
2、根据公司发展战略规划、拟定、解释及推行人事管理制度及流程,并确保其有效实施;
3、根据公司发展战略及规划,制定企业中、长期人力资源规划,合理控制人力成本与费用‘
4、参与各部门工作岗位合理配置工作,做好人员定编,编制岗位说明书,按需求完成招聘任务 , 同时负责高管人员的招募、选拔及人事管理;
5、充分了解行业和地区的薪资特点 , 结合公司用人机制和原则,简历科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;
6、搭建绩效体系 , 通过绩效管理实现公司组织目标,部门目标及员工发展目标,激励员工完成岗位职责;
7、对人才与组织发展,学习与培训管理各个职能板块均有深入的认识,能够有效指导各个相关职能板块的工作;
8、简历与完善员工关系基础制度、流程 , 代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼 。’
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,人力资源等相关专业毕业;
2、8年以上相关工作经验,3年以上人力资源总监工作经验,有消费品公司工作经验、有上市公司、集团企业工作经验优先;
3、具有丰富的人力资源专业管理与实施经验,能够持续地建立健全的公司人力资源管理体系;
4、精通现代企业人力资源管理模式;
5、具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神 , 责任心强 。
篇三
职责:
1、根据现有编制及业务发展需求,确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;
2、对招聘渠道开发、维护、拓展 , 保证人才资讯量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;
3、负责制定适合公司发展的薪酬管理体系,完善并实施公司绩效管理方案;
4、通过对公司的人力资源及岗位诊断,设计合理的绩效考评体系,组织实施公司部门、员工的考核 , 确保绩效顺利进行 。
任职资格
1. 本科以上学历,5年以上人力资源管理经验;
2. 擅长招聘模组、绩效考核模组,并具备实际操作经验;
3. 以结果为导向,拥有较强的执行力和主观能动性;
4. 具有较好的抗压能力,可以加班,可以为每一个岗位抢时间,踏实务实 , 较强的表达能力、协调沟通能力和感染力;
5. 具有良好的职业道德和职业操守,以及良好的团队合作精神;
6. 具备猎头经验优先考虑,有建筑业行业工作经历优先考虑 。
制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施 。制定、改动企业各类人力资源规章制度和管理条例,创建系统化、规范性、专业化的人力资源规划管理体系 。依据公司发展战略,剖析企业目前人力资源管理情况,预测分析人员需求,制定、改动财务战略,经上级领导审批后执行 。
在各部门的帮助下进行工作剖析;明确提出岗位设置方案调节建议;确立部门、岗位工作职责及岗位任职资格;编写、改动和健全部门、岗位职责说明书;有效点评岗位价值 。依据岗位需求情况和财务战略,制定招聘方案,搞好招骋前提前准备、招骋执行和招骋后的办理手续完善等工作中 。机构创建绩效管理制度,制定相应方法;带头机构企业各部门开展绩效考评并给予辅导和监管,
帮助总经理室对各部门责任人的考评;搞好考核结果的归纳、审批和备案管理方法等工作中 。对人事部工作中目标和计划的进行承担 。对公司人力资源的合理性配置和企业需要专业人才的按时填补承担 。对公司招人的员工行为规范承担对立即合情合理处理企业与职工的劳务纠纷承担 。对已准许的奖罚确定执行情况承担 。
对出示给管理决策部门的人员构成及劳动者报酬计算统计数据的有效、精确性承担 。对公司人事、人资档案资料的齐备、详细与按时存档承担 。对人事部工作程序和承担监督管理的管理制度、实施办法的执行情况承担 。对隶属下属的组织纪律性个人行为、工作中纪律、总体精神风貌承担 。对人事部费用预算支出的有效操纵承担 。对人事部所执掌的企业密秘的安全性担负 。对人事部给企业产生的危害承担 。
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