茶叶加盟店的风格、经营模式、茶叶、员工制服这些通常是由总部统一的 , 全部都是依据公司总部的企业识别系统开展设计的,也是为了能体现一致、专业、有精神的效果 。许多经营人误认为限制了这些就没什么自己的可操作空间 , 每一天循规蹈矩的开店经营,隔三差五找总部帮忙就可以 。事实上,这类想法是不正确的,一间茶叶加盟店,其服务内容方面事实上还大有作为 。
比如导购员的服务,一间茶叶加盟店的员工素质除开有总部帮助培训外,绝大多数还是要靠经营人自己来管理 。如何做到有精气神的仪表,对店内茶叶产品的熟悉掌握,与顾客沟通技巧话术,得当的肢体语言,熟悉茶叶冲泡技法与品茗这些,全部都是需要导购员掌握并做好的,要知道的是每一个方面都有可能影响顾客最后能否购买茶叶 。
比如茶叶店的销售渠道 。许多人误认为实体的茶叶加盟店就只有面对零散顾客实体销售者一个渠道 。事实上在当下的市场中 , 茶叶店能够开拓的销售渠道有很多 , 大宗型团购、自媒体推广、附近酒店餐饮这些全部都是能够努力开拓的渠道范围 。
比如茶叶加盟店的促销宣传 。如季节转换或周年活动 , 开展锁定价格带的打折促销 。或在某指定地点如仓储区或某会场实施局部的锁定价格带促销 。但这类活动对中高价位的品牌茶叶代理店来说,注意到品牌及顾客群,大部分就不会轻率使用此方式开展促销 。
一间茶叶加盟店为了能获得理想的发展,提升收益,很大水平上需要商家明白并且用好经营之道 。这还需要我们在平日的经营过程中不断自我提升,经验总结 。
开茶叶店的朋友,有的是祖传卖茶 , 从家里积累下来的资源和人脉,在自己这辈继续延伸
下去;也有的是半路出家 , 喜欢茶,或者觉得做茶是一门能赚的生意,因而投身其中 。生意有
赚有亏,找准规律,在茶行业做得风生水起的朋友自然高枕无忧,但其中也不缺乏生意不好的
店铺,生意止步不前,青黄不接的时候,还有什么补救措施吗?
1、积极开拓客源
要考虑到是不是茶叶淡季,一般来说,每年新茶上市的时候差不多就是旺季,中国传统节日前
也算是礼品茶的旺季 。但并不是说旺季谁都好卖,也并不是淡季就完全没有生意 。毕竟 , 茶叶
对于老百姓而言,是一个刚性需求,一年四季都有买茶的客户,就看消费者会选择哪一家作为
自己的购买对象 。
“茶叶店刚起步的阶段,客源不稳定是一种正常的现象,要积极开展客源 。”前天跟芳村一家
润元昌的茶掌柜聊天 , 他给了我这样一个建议 。做茶是一个很需要套牢人情关系的行业,老客
户的回头是店铺很重要的一部分收入,所以不管是新手,还是做茶很久的茶老板,也应该在日
常卖茶中积极开拓新客源 。
2、可以使用一些营销方法
单纯的卖茶 , 守在店铺等客人上门,已经很难维系一个茶叶店了 。想要获取更多的客源,可以
选用一些营销方法 , 吸引客户的关注,让他们自主上门 。在这方面可以参考一些茶企的营销案
例 , 润元昌就是一个不错的例子 。润元昌品牌创立至今,一直注重体验式营销,为品牌带来了
很多忠实粉丝 。茶叶店完全可以照搬这种模式,开展主题品鉴活动,给远方客户寄送品鉴装,
等等 。不吝惜泡茶、寄送茶样的成本,让更多人喝到茶 , 不仅可以让客户对茶有直接的了解,
还可以增进关系 , 开拓客源 。有了第一次上门喝茶,第二次上门买茶就顺理成章了 。3、重新思考定位
当然,真的做到青黄不接,有心无力的时候,应该重新思考了,思考自己一开始对店铺的定位
是否准确 。有了一番实际的检验,就容易知道自己的问题出现在哪儿了 。
可以见之,当下茶叶店林立,以品牌为主的居多 。以做批发市场杂牌茶叶为主的店主 , 可以考
虑要不要入驻品牌 。选择品牌可以让想做茶叶的新手少走弯道,品牌的影响力也会给店铺带来
一定的流量 。而如果选对了品牌经营,可重新对店铺进行布置 , 重新进行产品搭配 。古色古香
【茶叶加盟店怎么做能够提升茶叶店收益呢?】
的环境,整洁有序的货架,简约大气的待客区,都可以成为吸引消费者的原因 。
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