DNF策划说，“我们不希望DNF变成氪金游戏”，你如何评价？_生活广记

回答：DNF不氪金真的可以玩下去，看看如今的活动，只只要你每天上，DNF就送装装备送强化卷增幅卷，我以前的那个女圣职业救世主就是这样玩起来的。
如今武器强化到了十，装备基本上了五左右而且还增幅到了五，记得以前90版那个艾肯装就是组队打了一个星期左右一套都弄齐了。
还有就是主线任务打不过可以组队，大佬40秒左右帮你过，记得以前我还打了两次安图恩当时也是白漂，基本不用动手，只跑图就可以了，这半个月的时间我又把暗夜影武者给升到95级了，打95的主线任务当时我是90的圣装，基本8分钟左右打过去的，就靠我一个人单刷过去的，打到最后才组队遇上大佬， 40秒左右的时间秒过。
95级了，到了满级90的圣装刷95级的白图都不成问题，打深渊也都是三分钟左右过，而且还是全图，对于我这样高技术的手刷党来说，完全可以做到不氪金，至今我DNF没有氪金。策划说我们致力与把DNF打造一款不氪金的游戏完全没有毛?。?荒芩的忝羌际醪恍卸??nbsp;，想想看一个主线任务你打了十分钟，坚持了两三个小时，技术自然提升上去了。
这个问题其实是大多数游戏的通病。
就我上次怼一个策划而言，他也是这么说的，并且很夸张的说，?我们查阅了后台相关数据，发现装备有这个道具的和没有这个道具的玩家，胜率之间差距不大，并且我们后续也会开放其它渠道获得? 。
怎么说呢？
像这种氪金游戏，目前它最主流的思维是，出个道具，能让土豪玩的更开心，但是很少直接一下子把平民锤死，还会给出你一点诱惑，明明很吃亏的一件事情，他却有时候让你产生感觉一种好像占了便宜的想法。
例如说抽奖:土豪花三万块钱抽个几百次得个特别厉害的道具，然后官方有可能就会送你一俩次抽奖，让你感觉你赚大了
而且然后就会有很多人说我要是欧皇的话就没问题了
这类游戏目前的看法是一般不会出那种一下子把平衡破坏的特别厉害的道具，但是温水煮青蛙是必不可少的，而目前依然在玩这个游戏的玩家对于这类型的操作大多是可以接受的，有的甚至是欣然接受，这个就只能说看个人感觉了，毕竟有人欢喜有人愁。
【DNF策划说，“我们不希望DNF变成氪金游戏”，你如何评价？】
策划其实为了玩家好，不想让DNF变成像?征途?一样的氪金游戏，所以才忍住没有开启各种超级氪金的活动，但是为了生活，所以策划一次更新绝对不会开启10个以上的氪金活动。
赵薇在马云家玩的游戏叫什么因为中国互联网的高速发展，网络游戏行业的也跟着突飞猛进，在这个行业的发展之初,网络公司，比如盛大网络游戏公司，九游网络游戏公司,因为他们都是商业运营，所以必定要有营业利润，他们的利润那里来？就是玩家玩他们开发的网络游戏，需要购买游戏里的虚拟货币，或者需要购买正常玩游戏的持续时间，因为网络游戏是针对全国性的，而且游戏公司在固定的一个地方，那么对于这个购买方式就形成了一种问题，所以游戏公司就开发一种解称为，游戏点卡的实物，全国发售，比如网吧，超市，小卖部等地方，玩家就可以通过在这些地方购买到相对应的游戏点卡，通过游戏点卡上面的卡号和密码，登陆游戏官方网站,进行游戏冲值.这样玩家就能到游戏拿到相对应的虚拟货币，(游戏点卡-相当于移动公司的手机冲值卡一样)，后来因为游戏行业的高速发展，成千上万的网络游戏不断推出，游戏行业就繁育出了一种新的游戏冲值行业出来，为了满足更多玩家，更多不方便直接购买游戏点卡的玩家，就形成了一种网上代收费平台，也就是第三方支付平台，也就是人们口中所说的，游戏充值平台。关于第三方支付平台游戏充值平台是马云在2005年瑞士达沃斯世界经济论坛上首先提出来的，他在会议中表示，电子商务首先应该是安全的电子商务，一个没有安全保证的电子商务环境，是没有真正的诚信和信任而言的。而要解决安全问题，就必须先从交易环节入手，彻底解决支付问题。马云在看到EBAY进入中国以后，C2C可能向B2B发展的威胁，于是进入了这个领域；而进入这个领域以后，发现支付是C2C中需要解决的核心问题，因此就想出了支付宝这个工具。
1.第三方支付平台游戏充值平台据说是不收费的？ 2005年开始，人们开始注意到马云的话，出现了很多类似的第三方支付平台，支付宝作为网上交易支付的一种解决方案，在这个方向上支付宝无疑是国内所有竞争者中走的最远的一个。目1前，淘宝是支付宝最大的唯一免费使用的客户，国内现存的其他所有网店，都是支付宝的付费用户。所以，第三方支付平台游戏充值平台一般是要收费的。以前EBAY的支付平台收费，但是现在为了和淘宝竞争，也不收费了。
2.那他靠什么盈利？第一种方式：通过不断培养C2C市?。?把淘宝做的足够大的时候再开始收取费用，现在淘宝不收费，一方面是考虑到现在C2C市场还没有完全成熟；令一方面他们还没有想怎么收费。第二种方式：从商业角度来看，支付宝的盈利模式存在很多形式，它所背靠的强大平台和强大的合作伙伴都可能是未来的盈利来源。虽然现在支付宝优一个亿的长驻资金，但是相对于10家合作银行来说，还不能形成谈判的资本。未来的谈判必然会出现在银行的手续费和汇款费上面。目前，网上交易的会员如果在异地的话，会发生大约占1%的汇款费。同时，若支付宝收费的话，还会产生费用。而支付宝长的足够大的时候，就可以把这两笔费用打包成一笔，尽量降低交易所产生的费用。这将是支付平台的一个盈利点。第三种方式：支付宝将作为网上交易的一种解决方案一体的卖给其他网店，而不是象现在国内的其他支付平台一样，根据交易的总额来抽取一定的费用。第三种方式：来自于物流，由于现在国内的很多物流体系还不完善，所以由物流公司来支付费用的方式还不能实现。另外，据说支付宝的盈利来自于它的常驻资金的利息和投资的回报。但是，支付宝是作为第三方支付平台，受银监会的监管，但是，这些资金以存款的形式保存，银行按协议支付它利息。一亿元的资金一年的利息是150万左右。所以，它的盈利点在于交易种的手续费和常驻资金的利息。至于投资回报，因为有银行监管，所以也是不成立的。
3.阿里巴巴作的支付宝，区别传统银行的地方在哪里？
A 。作为第三方支付平台游戏充值平台，保证网络上的交易买卖双方的资金和货物安全，卖家通过支付宝的虚拟帐户收到钱以后才发货，买家在收到货，而且确认无误的情况下通过支付宝把钱划给卖家。而银行作为金融业务处理，只负责现金的流向。
B 。第三方支付平台游戏充值平台整合了电子商务中的资金流（银行），信息流（交易订单）和物流（物流公司），使三者有机的联系在一起，更好的完善了电子商务的诚信环境，而这些，却使传统银行所做不到的。所以支付宝只使一个担保公司，和传统的银行有着本质的区。
如果说当初他说的回报是指现在的财富的话，这个回报的确很惊人。而我得到的回报是，我成为了阿里巴巴中国事业部总经理。正在这个时候，家里又后院起火———我们开始管不住儿子了。?
儿子，应该也算是阿里巴巴的“牺牲品” 。他1992年出生，跟我们的事业同龄。那时，我们家一挤就是30多号人开会，满屋子烟雾缭绕像个毒气室，儿子关在房里不能出来。吃饭的时候跟我们一起吃工作餐，这样一来，儿子就长得越来越像他爸爸，瘦骨伶仃，像根火柴棍支起一个大脑袋。后来我们越来越忙，儿子4岁入托，一扔就是5天，周末才接回家来。?
如今终于算是大功告成了，儿子也10来岁了。或许是受了马云的熏陶，他对网络格外有兴趣，很快就学会了玩网络游戏，上瘾了，跟着同学泡在网吧舍不得回家。马云对儿子展开了说服教育，可在12岁的儿子面前，能言善辩的他败下阵来。儿子只回了一句话：“你们都不在家，我回来了也是一个人无聊，还不如呆在网吧里!”?
马云这次真急了，当天晚上就跟我商量：“你辞职吧，我们家现在比阿里巴巴更需要你。你离开阿里巴巴，少的只是一份薪水；可你不回家，儿子将来变坏了，多少钱都拉不回来。儿子跟钱，挑一样，你要哪个？”看儿子变成这样，我也着急，但是我心里却不平衡：刚结婚的时候我本来就是打算做个贤妻良母的，结果被他“骗”进了阿里巴巴；好不容易现在功成名就了，又让我辞职回家做全职太太。他拿我当什么？一颗棋子
我辞职以后，对儿子的游戏沉迷阻击正式拉开，第一枪是马云打响的。那时正是暑假，他给儿子200块钱，让他去和同学玩电脑游戏，玩上三天三夜再回来，但回来的时候必须回答一个问题———找出一个玩游戏的好处。过了三天，儿子回来了，先猛吃了一顿又大睡了一觉，这才去汇报心得：“又累又困又饿，身上哪儿都不舒服，钱花光了，但是没想到什么好处。”“那你还玩？还玩得舍不得回家？”儿子没话说了。加上我的看管，儿子于是慢慢就淡出了网络游戏。?
那时正是网络游戏圈钱的时候，盛大、网易都推出了新游戏，按照马云的作风，他是不会放过任何赚钱的机会的。但是他硬是没有去做网络游戏，他在董事会上这么说：“我不会在网络游戏投一分钱，我不想看到我的儿子在我做的游戏里面沉迷!”
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