一般是人力资源部主导，财务部可以提供数据参考，人工预算谁来做，主要看这两个部门的老大哪个更强一些，实际上大部分企业都是财务部做的，毕竟人力资源部在预算方面掌握的数据不是那么全面和专业 。
1、确保费用预算的合理性
2、确保费用预算的准确性
3、确保费用预算的可比性 1、注重内外部环境的变化，进行动态调整 。
①关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，包括基准线、预警线和控制下线 。
②定期进行劳动力工资水平的市场调查，了解同类企业各类劳动力工资价位的变化情况，掌握劳动力市场工资水平的上线、中线和下线 。
③关注消费者物价指数，当物价指数上升时 ， 工资应当相应的调整 。三看：看政策、看市场、看生活水平 。
2、注意比较分析费用使用趋势 。1、分头预算
2、总体控制
【企业有人力资源部和财务部，人工预算由哪个部门造？】
3、个案执行

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