文化才是商业与文旅地产的核心奥运|冬季奥运会|徽宝|藏品|和田|精品

文化是核心

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所有人类活动都存在着故事性，具体到商业或文旅项目，必须要会讲故事，而且要讲好故事。你们看市场上所谓的那些地段、概念、价值其实都是建立在一个个的故事之上，要么让你发财、要么让你恐惧，要么让你期待。这些打动你的东西，就是故事，如果再进一步凝练的话，就是文化。
所以一旦将文化在原有土地中充分挖掘并进行植入故事性，则可以有效推动商业或文旅地产项目的发展，制造憧憬与好奇，利用了雷人的好奇心来摆脱项目同质化的困扰，并且能够提升项目的品质，进而创造物质财富。

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同时文化作为项目的灵魂和核心价值，所以能够以低成本的传播、沉淀、扩列，远期带动项目持久保值、增值。

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文化与土地的交互

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土地应当是以遵循文化脉络来打造核心价值。无论是迪士尼、环球影城或是K11，承载的是人对文化的向往，是对美和愉悦的追求。而文化这种抽象概念又具有极大外延和包容性。1、主题是一个项目的灵魂。文化与教育、娱乐、体育等业态本就可为融为一体，甚至人类任何类型的产业也内含文化因素。所以文化的平台几乎可以呈放任何项目，这不但可以给土地载体带来无限多的可选项目，也要求在主题定位上一定要做到有强烈的凝聚力和内生力。2、如果说住宅地产是小学生，那么商业地产就是中学生，而文旅地产则是大学生。承载文化项目就需要一支懂文化的商业人才队伍来进行前期合理的推演。这不在于学历问题的高低，而是对于能否正确认知文化发展规律又懂经济发展的规律有着敏锐的感触和实践经验。3、操盘的团队应当是一群感性的商人与理性的文化人，兼顾商业性和公益性，能够切实的从文化角度为起点，将商业无形的沉浸在其中，但是利润最大化才是第一信条。
4、文化与土地项目是多元的，这不光是由于硬环境要求有文化的展示，比如外观、内饰、雕塑、景观、灯光等满足人们除购物之外的文化、休闲、娱乐、体验等多种需求，可以将艺术、人文、自然三大核心元素合而为一，把艺术欣赏、人文体验、自然绿化与购物消费完美结合。也要求有着软环境的因素，比如管理服务以人为本，注重人性化休息空间、注重细节营造、便利服务齐全等。或以主题文化活动以文化脉络为本，结合土地载体所呈现的主题，举办文化节、沙龙、讲座、展览等，满足人群旺盛的文化性消费需求。
5、高科技只是一种工具，它提供的是多元的模式通道。它可以依靠，但并不是最重要，你可以在网上游览虚拟故宫一番，但不如亲自去走一遭感受的更加真切。
文化才是壁垒

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目前很多开发商盲目的陷入了对于IP的狂热之中，试图以几个动漫人物图片就创造出商业价值。殊不知这种IP的竞争有多么惨烈，迪士尼至今还在不停的推出动漫形象来打造壁垒，漫威则依然在各个平行宇宙间创造故事。作为开发商，你确定好你要持续对这个故事进行价值投入么？这种高价低产出的长期投资需要达到引爆点后才会出现价值溢价，你确认能等的起么？可以看看下面这张图，琢磨一下现在已经除了IP衍生品之外，有几部作品进行了商业化。

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所以正确的路径应当是以低价获得长期的文化资源，并在其中挖掘价值。我泱泱华夏数千年的历史，难道比不过建国百十年的美利坚？无数的故事有待挖掘，仅仅一部二十四史，就能开发出多少有趣的故事来。不信你看看故宫IP，近年来的清宫剧大热，使得故宫游客进一步激增，多富有启示意义。但是又有多少开发商守着宝藏却不知怎么利用，真是捧着金饭碗来要饭吃。