故事:员工要跳槽,他着急涨薪3千挽留,人事一番话他才知闯了祸( 三 )


程方是个高傲自负的人 , 但胸襟还是有的 。
只不过他这种不尊重规则 , 总按照自己的想法去做事的风格 , 对此时的云纵来说 , 恐怕不是一件好事 。
“他的确有这个问题 , 而且不是第一次了 。 ”薛仲一边无奈的摇头 , 一边给我讲了一件小事 。
原来在报销方面 , 程方还是个“惯犯” 。
以前在集团公司 , 偶尔会和合作厂商领导一起吃饭 。 按照集团规定 , 双方司机一律不参与接待宴请 , 公司为提供50元标准工作餐 。
这个制度以前从来没有人提出异议 , 直到程方负责接待安排——他在隔壁包间另外开了一桌给司机 , 同样的餐标再上了一份 。 薛仲事前并不知道 , 后来程方报销时被薛仲挡了回去 。 同时为了给他留面子 , 费用薛仲自掏腰包支付了 。
我对此很无语 。
集团公司虽说家大业大 , 也绝对不会允许打破规则 , 更何况是我们这种一分钱都要掰成两半花的创业公司 。
“你多关注一下程方吧 , 不用考虑是不是你分管的 。 ”薛仲说着凑到我耳边 , 声音带着笑 , “反正你是我老婆 , 谁也不会只单纯的把你当成苏总 。 ”
这倒是 。
然而正因为这样 , 我说话做事要更慎重一些 。 我们这是股份制公司 , 我不愿意让人当成夫妻店 , 更不愿意影响其他人对薛仲的看法 。
“希望这件事能对他多少有点影响吧 , ”最后我叹了一口气 , “要不然 , 我可能也只有做一个管东管西的老板娘了 。 ”
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有人说 , 人生不如意事十之八九 , 所以当半个月后程方来到我的办公室 , 要求立刻给他分管的一名售前工程师调薪的时候 , 我的心情是平静的 。
“公司有规定 , 每年只有两次调薪机会 , 3月根据市场数据进行较大范围调整 , 9月进行优秀员工个别调整 。 ”
我一边耐心解释 , 一边打开3月份的那次调薪审批表 , 然后抬头问程方 , “是不是这个陈亚林?我这里查到 , 他刚刚调整过1000 。 ”
“那又怎么样?”程方反问 。
“现在的问题是别人比我们出价高 。 再不调整 , 人家就准备走了 。 ”
我挑眉 , “他自己说的?”
“不只是他说 , offer我都看见了 。 ”程方说着 , 把手机递到我面前 。
对方公司名称打了马赛克 , 但录用的人确实是陈亚林 。 同时 , 薪资比我们高了4000元 。
“按道理不应该出现这种情况 。 ”我有些不解 , “首先 , 我们公司定位也是市场75分位的工资水平了 , 毕竟是创业公司 , 低工资是招不到人才的 。 陈亚林当时能来也正说明了他对这个工资水平的认可 。 ”
“而且 , 他入职10个月就享受了调薪 , 调薪幅度也不算小 。 就算和跳槽的工资之间有差距 , 我感觉也不应该是这样悬殊的差距 。 ”
“你说的没错 , 苏总 。 ”程方抱肩站在我办公桌前 , “可事实已经摆在眼前了 。 ”
“要不我先找陈亚林聊聊?”我问 。
“不用 , 我已经找他谈过了 。 ”
说着 , 程方回头确认了一下我办公室的门是关着的 , 才压低了声音说 , “他对公司还是有感情的 。 只要我们能给他涨3000 , 他还是愿意留在公司 。 ”
“不行 , ”我果断摇头 , “距离上次调薪才3个月 , 现在又调 , 不符合规定 。 ”
“那就看您看重什么了?规定是死的 , 人可是活的 。 他长了腿 , 会走的……”程方显然有些不满 。
“我还没说完 , ”我打断他 , “而且公司不能开离职时候涨薪这个先例 。 否则 , 所有人都可以出去拿一份offer , 然后回来开价 。 如果我们的薪资真的严重低于市场水平也就算了 , 可我们并不是……”
“那您告诉我 , 既然我们的薪资合理 , 别人为什么能给这个价 , ”程方也打断了我 , “还不是说明我们给低了?”
“那也未必 。 ”我盯着offer上打了马赛克的对方公司名称说 , “现在调薪不可能 , 最多就是给他有条件承诺 , 如果他达到要求 , 9月可以参与优秀员工个别调整 。 ”