没人喜欢职场中的挑剔者!乐于分享失败经验,是成功的开始( 二 )
有的人 , 总是喜欢讲自己的成功经历或者引以为豪的事情 。 这一类人 , 绝口不提自己曾经的失误或者失败 。 在他们心目中 , 告诉他人自己的失误或失败 , 就意味着有损自己在他人心目中的形象和地位 。 然而 , 实际上 , 交流下自己的失败经历 , 有许多好处 。
1.拉近彼此间的距离
“原来就连他也和我们一样 , 也有过这种失败经历啊 。 ”
瞬间 , 共鸣拉近彼此间的距离 。 同时 , 你的经历也会激励对方 , 让他们明白那只不过一次失败而已 , 不可以自暴自弃 。 如果你身处管理岗位 , 或者负责给年轻人做教育培训类的工作 , 谈谈自己失败的经历 , 对于鼓励他们是非常有效果的 。
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2.避免他人重复犯同样错误
谈谈自己的失败经历 , 就相当于告诉他们:如果这么做 , 就有可能失败 。 这种方式比苦口婆心的告诫有效得多 。
如果你是管理岗位 , 你的分享会给团队提供更多有价值的经验 , 其他团队成员就会从中学习 , 以此为戒 , 避免犯同样错误 。 同时 , 通过带头讲述自己的失败 , 进行自我剖析 , 其他成员也会竞相效仿 , 自我分析 。 于是 , 渐渐地 , 整个团队会从失败经历的分享中获取更多的经验 。
需要注意 , 在讲述失败案例时 , 不要讲后果过于严重的失败 , 也不要选择让人怀疑人品问题的失败经历 。 如果导致的后果过于严重 , 会让听者对你失去信任 , 并怀疑是你本身的问题 。 那些无伤大雅的失败经历 , 或者差点失败让人虚惊一场的经历 , 是分享时比较理想的选择 。
美国人赫伯特?W.海因里希提出一个著名法则:海因里希安全法则 。
海因里希安全法则:
通常一个重大事故背后 , 可能会发生29件轻度事故 , 还会有300件潜藏隐患 。
的确 , 许多重大事故发生前 , 往往有很多小的预兆 。 让人虚惊一场的失败经历 , 大家大多都有经历过 , 容易引起大家的共鸣 。
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文:(日)吉田幸弘
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