「阿胖读书」做事却又要安排你，这是一种什么心态，领导不考虑你的晋升领导不考虑你的晋升

领导不考虑你的晋升，做事却又要安排你，这是一种什么心态？
提出这个问题的人很有可能是经常被领导安排去做事，但是却几乎没有得到过晋升的机会，所以才会产生这样的疑问。
要解决这样的问题很简单，我们只要知道晋升的逻辑就足够了，也就是在什么情况下，领导会提拔某个员工？

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一、在什么情况下，领导会提拔员工？
1.岗位工作要做到大部分人都认可
想要被所有人认可，几乎是一件不可能的事，但如果要被大部分人都认可，还是很容易做到的。
如果领导要提拔你，你在工作岗位上的能力至少要能够得到大部分人的认可，让大家觉得你的工作能力确实不错。
为什么这么说呢？公司最重要的是什么？军心要稳定，员工要服从，如果领导提拔了一个大家无法认可的人，导致军心受到严重的影响，员工的服从性大大降低。
本来提拔员工的目的是给公司增加力量，带来好处的，但如果因为提拔不合适的人，导致军心溃散，与公司的目的完全相反了，那公司在提拔上，自然会更加考虑军心的稳定性。
所以如果你能够把岗位工作做到特别好，并且大部分人都认可，领导提拔你的机会就会更大一些。
2.对公司足够忠诚
对大部分公司而言，忠诚第一，能力第二，你能力再强，没有忠诚，对公司来说不仅没有好处，反而有很多的坏处。
【「阿胖读书」做事却又要安排你，这是一种什么心态，领导不考虑你的晋升】公司并不是一个实物，而是一群有相同价值观的人，朝着一个方向努力所想象出来的虚拟物品，如果有人不想朝着某个方向走了，价值观也变了，这时候还把他往上提拔，影响更多人往公司的反方向走，到最后公司就会垮了。
这样的场景是公司管理层不愿意看到的，所以在提拔员工上，公司肯定会去考虑员工的忠诚度。
3.成长意识
每一个管理层都希望自己的公司能够活得更久，这时候人的价值就变得特别关键，好的员工能够支撑公司持续的走下去，而差的员工会加速公司的灭亡。
那什么样的员工是好员工，什么样的员工是差员工呢？
所谓好的员工，一定是要能够不断学习、成长，接着再带领公司进步的人，而差的员工自然就是那些长期待在舒适区，不求进步，只求混日子的人。
公司如果提拔了那些好的员工，能够增加他们对公司正向的影响力，是有利于公司长期发展的。
公司如果提拔了那些差的员工，能够增加他们对公司的负向影响力，不利于公司的长期发展。

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4.岗位空缺
提拔并不是说提拔就能够提拔的，有一个很现实的问题，就是一个公司可能在某个管理岗位就只设置了一个人，那个人很优秀，你也同样很优秀，如果提拔了你，那之前那个优秀的人又能去哪呢？
所以在这种情况下，就算你优秀，也还是难以有提拔的机会，因为没有岗位空缺了，除非之前的管理岗位上的人离职，那你立刻就能够被提拔。
二、安排做事，不给你晋升这件事符合晋升条件吗？
看完了晋升条件之后，我们再来看看“领导不考虑你的晋升，做事却又要安排你”这件事里的主人公，到底符合晋升条件吗？
第一点，岗位工作是否做到了让大部分人认同呢？这点我们不知道，但如果没有得到晋升机会，很可能是自己虽然做了不少事情，但是做得不好，没有得到大多数人的认可，所以才没有晋升的机会。
第二点，对公司足够忠诚吗？这点我们同样也不知道，不断的被安排做事，并不代表忠诚，所以如果没有晋升的机会，很可能是因为自己所展现出来的忠诚度不太够。