电影■《大赢家》免费网播,为何不会像《囧妈》一样遭联合抵制?( 二 )
《大赢家》电影截图
反观《大赢家》 , 当然无需畏惧所谓的抵制 , 因为字节跳动大佬已经给完片方钱了 , 心里踏实 , 并且我又不是第一个吃螃蟹的 , 抵制我干嘛?甚至可以说 , 这次全球事件的突发状况 , 促进了今日头条系占有率的快速发展 , 《大赢家》仅仅算是乘胜追击 。
眼看着形势 , 这艘船上不光我自己 , 并且以后还会有其他兄弟上船 , 我怕啥?不说人多力量大 , 那也是风险共担 。
《大赢家》电影截图
疫情的影响下 , 对于不可抗力和网络流媒体的发展态势 , 说白了 , 院线传统行业只有接受并且去适应的长期可能性 , 所谓抵制也好 , 反对的声音也好 , 并不是绝对的没道理 , 但也确实无法阻挡大趋势;
换句话讲 , 院线的压力无法全部转嫁到互联网产品上 , 毕竟不是所有电影都选择流媒体 , 每个电影产品都有自主操作的意志和观众定位 , 在投资模式的区别下 , 也不是所有老板都敢压在新媒体这个平台上 , 毕竟网剧和网大才是“原住民”;
《大赢家》电影截图
传统院线领域里 , 国内每年超过千部电影的产量 , 实际上映率不及50% , 这50%里还包括了很多“一日游电影” , 一两天就下架了;因为院线排片的原因 , 很多电影拍完了没有放映渠道 , 也没有盈利的可能性 , 因为经济效益的原因 , 很多院线不愿意给小众电影或者非大制作大明星的电影排期份额;
因为市场环境的丰富度 , 以及观众群体的细分程度 , 并不是想当然的事情 , 很多资源都扎堆在流量电影身上 , 院线为了考虑自己的生存 , 肯定要给“大制作电影”让路 , 只有这些电影才能让放映厅满座 , 这个矛盾打电影市场化那天就存在 , 到今天也不会真正的解决;
《大赢家》电影截图
当然 , 电影应当大众还是小众 , 什么是好什么是坏 , 这个问题过于庞杂 , 我们有机会再详聊 。 大家不觉得 , 现在都是在聊票房、收益、流量、爆款的背后 , 其实是在消解电影本身的意义么?看电影变成看热闹 , 这是电影艺术悲哀的一面 。
《大赢家》电影截图
再看看网络视频领域 , 在网剧火热的背后 , 其实网大并没有生存的特别优越 , 同理于院线电影 , 在网络平台的回报率可能也没有想象中那么大 , 毕竟你我都是以免费或者低价作为消费习惯的 , 网络付费内容的单价远不如电影票的单价高 , 限于作品时长和周期 , 电影的营销模式和植入办法也不如网剧丰富;
《大赢家》电影截图
关键的关键是 , 网剧是个长期阵线 , 动辄几十集 , 里面有大量的注水空间 , 还不用看的太专注 , 各种“尿点”随便你去干什么 , 培养观众感情黏性的时间基础确实高一些;
电影呢 , 无非火一个月 , 也就基本凉了 , 两个小时的电影我看它三五遍 , 能分析的都分析了 , 能找到的穿帮都找到了 , 还能干嘛?所以生命周期短的多 。
《大赢家》电影截图
我大胆猜测 , 传统院线圈的竞争压力不会随着互联网产品的增长 , 而大幅削弱生存空间;换句话说 , 本来影院在过去几年的扩张 , 就产生了很多供需关系上的落差 , 很多放映厅平时都坐不满 , 二线及城市以上的银幕数基本接近饱和 , 三线及以下城市的市场规模又不足够大 , 除了多样化经营 , 可能也就剩下“电影下乡”了 。 所以归根结底还是要先解决自己的问题 , 再去找别人的毛病 。
《大赢家》电影截图
上游电影产品找到了新的买家 , 下游院线分销也只能在自己身上缝补 。 遥看大洋彼岸“网飞”的发展 , 无疑也是在利用传统行业的迂腐 , 以观众兴趣和大数据为出发点 , 在自身盈利模式的基础下 , 鼓励某些新的形式和作品 , 促进了行业的平衡 , 而非固守保守的电影产品(比如大量的续集电影和漫威系电影);因为电影类似期货的性质 , 动辄两年以上的回报周期 , 让投资方不敢冒险 。
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