离职▲为什么喊着要辞职的人没走，一声不发的却突然离开？( 二 ) 离职

因此，作为管理者，必须意识到，留人和选人一样重要。管理者应该多观察员工的职业情绪，找出导致员工离职的原因，有针对性地进行管理。
通常，员工离职前都会有这样一些苗头：
（1）厌倦
当员工的工作长期处于低调重复的状态中，缺少挑战性和价值感时，员工就会出现厌倦的情绪。主要表现为：工作长时间不反馈、做事情拖沓、心不在焉，没有激情。
（2）焦虑
当员工的工作压力较大（通常容易出现在晋升、转岗、接受新的工作任务以及新员工中）时，就会比较焦虑。主要表现为：急躁、发脾气、心神不安，工作质量下降等。
（3）失落
当员工的工作长期得不到认可，公司的激励性措施不到位，员工就会出现失落的情绪。主要表现为：抱怨、不积极参加公司活动、对表现优异的同事嫉妒等情绪和行为。这些情绪积累到一定程度，都会导致员工流失。
当负面情绪还处在萌发期和犹豫期时，通过正面干预可以得到有效解决。但是，如果进入到决策期，这时就已经无法挽回了。喊着辞职的人没走，一声不吭的人却突然离开，这些都只是事物的表象。重要的是透过表象看到员工行为背后的真实动机。人才，始终是企业最宝贵的资产，不要让人才吃了亏、流了泪、寒了心，这才是我们最应该关注的。