医药 商访谈录 药品经销商

药品经销商(采访医药 商)
从本月初开始,由于疫情原因,8月份湖南的工作计划被终止,我们按照公司的指示留在Xi安继续做生意 。期间认识了很多经纪人朋友,选了两个比较感动的和大家分享 。
王老板,今年也40多岁了 。中午喝完酒,去合作的医药公司和业务副总聊天 。还好我在,自然就互相介绍聊了起来 。他在Xi安有三家药店和连锁诊所 。差不多有七个 。他应该算是医药行业的中型老板 。熟悉之后,他很感慨 。他解释说:去年疫情之前,日子过得很滋润,更不用说很富裕了 。基本上他一年出去旅游一次,家里的顶梁柱,经济还是很宽松的,不担心寄钱的问题 。但是从去年开始一切都变了,首先是一个合作商业公司的老板 。他的一大笔流动资金不见了,然后他为朋友担保的一笔信用贷款到期后无力偿还 。法院执行后,他还被拖到一间黑屋子里,屋子里结满了霜 。他的药店不允许卖感冒发烧药,诊所也不允许收感冒发烧病人,导致70%左右的利润来源被切断,不得不借钱维持运转 。其实我挺理解这种情况在中国目前的药房和诊所行业大规模发生,我也只能安慰他,月底应该就能缓解了 。不过,王老板精神很好,他很乐观 。他还想筹集资金,开更多的诊所,继续他的连锁生意 。我不太明白,给他泼冷水 。说到现在 给基层提供医疗服务,大社区有公立社区医疗中心,疫情反复,这不是时候吗?但他表示,社区中心条件不错,技术也不错,但只能看一些常见病,不能满足所有人的需求,比如一些专业的常见病,所以连锁诊所还是大有可为的 。因为对市场情况不是很了解,他说的好像也有道理,所以想分享到这里来讨论 。反正我很佩服他不屈不挠的创业精神 。
另一位令人印象深刻的特工田波有着惊人的经历 。80后,团队40多人,现在月销量500多万 。花园洋房和玛莎拉蒂的车应该是目前业内更好的 。十年前,我从特种部队转业 。回到Xi安后,我没有去国家安排的铁饭碗里上班 。误打误撞进入了医药行业,可能是部队的培养,也可能是执行的大力 。几年后变大了 。两票制之前最辉煌的时候,月销量2000多万 。现在,他的团队来Xi安开会,必须安排在五星级酒店,而且日常报销没有标准,让我们这些看似高大上的互联网公司员工汗颜 。那天晚上我们两个喝了18瓶啤酒,到了酒店我基本看不到人了 。但是第二天,我回头看,还是很感动 。我们坐的最简单的一个摊位也点了几个烧烤 。因为是周末,他放弃了和家人以及我这个互无血缘关系的外人一起用餐,可以体现陕西人的好客 。他现在更大的担心就是没有合适的产品,因为厂商的渠道政策和有销量的好产品基本都在掌控之中 。他有团队,有能力,有资本 。如果有好的产品,他还能做到一年两亿 。我个人觉得大概是因为他出身部队,性格倔强,不善于社交,所以才缺少了手中的产品,这也可能是很多 商的无奈 。
很高兴看到这篇文章的 商朋友们交流、探讨、畅所欲言,分享自己的市场经验、心得,共谋发展 。
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