原中航国际副处级岗位一名海归硕士在非洲的创业史？王奎( 四 ) _海归

我在二手服装批发仓库里，所有包裹里都是国人淘汰的旧衣服。
一家两家三家，一年的功夫，我陆续开了三个批发档口，都是前店后仓库的模式，属于薄利多销。生意越来越忙，我每天不是盯着物流进度，就是联系国内收货。一个货柜能装27吨衣服，或者19吨鞋，每个柜的利润都在一万美元以上。生意最好的时候，我一个月能从广州发来肯尼亚二十多个货柜，相当于月入百万人民币。
这么多钱进账，我就算每天不睡觉也能顶得住。倒不是因为我是个财迷，而是看着生意越来越好，那种事业上的成就感激发了我工作欲望，就像打了鸡血一样。
那两年，我斗志昂扬，睁开眼就工作，一直忙到深夜。除此之外，我对生活里的其他事儿一概不操心。我雇了两个保姆，一个司机，还有一位生活助理来帮我解决日常杂事，谁要是问我家的垃圾桶在哪里，我可能都答不上来。

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挣到钱之后，我去谈生意朋友都是豪车接送。非洲路不好，只认霸道这类越野车。
生意一忙，我的思想也有点麻痹，忘记了自己是在一个不那么安全的非洲国家。有次我刚卖了一集装箱货，收回来600多万先令（合人民币30多万）现金放在档口，没想到大中午的，直接闯进来几个歹徒持枪抢劫。店员也有尝试抵抗，终究寡不敌众，钱被一抢而空。听到消息我又气又恼，赶紧报警查监控，甚至各种托关系找罪犯，可惜还是没能追回来。
有朋友觉得抢劫事件可能和本地员工有关。因为其他在非洲做生意的同胞，往往会在重要岗位上安排中国人，而我都用的是本地人，难免会监守自盗。
其实这点我看得很开，当地人跟了你，自然是希望多赚点、有奔头，当老板给他们的空间足够大，我想多数员工都不会那么短视去偷鸡摸狗的。没有证据，我不可能去无端猜忌店员，只是在安全制度和薪酬上做了一些调整，尽量让大家多挣点。

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这是做大之后和店长们开会拍的，可以看出，我的员工依然都是当地人。
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经历过抢劫事件之后，我越发谨慎。别看与人相处时爽朗豪放，管理起公司来相当细致，每天看报表就要花好几个小时，和大家一起复盘问题，调整销售策略。
2019年我36岁，单位的工作也在变多，我两头实在顾不过来，就做了一个大胆的决定——辞掉工作。其实在体制内，有份稳定工作给生活托底，再搞点副业是多数人的选择。而且，我们这行不论是职业还是收入，说出去都相对体面，想挤破脑袋进来的人十年前很多，十年后只会更多。
况且我已经是副处级了，在一家上万人的大公司，这个级别属于中上层。我每天打交道的不是非洲的富商就是政客，社会地位不算低。单位的其他同事都过得有滋有味，唯独我要辞职，引发了全公司上下的震惊。领导找我谈话，劝我三思，说我年纪轻轻，未来还大有可为。
父母在体制内一辈子，更是替我惋惜。好在他们都很开明，不会像其他家长一样逼迫子女，只是说我已经辛苦这么多年，好不容易才走到今天，现在放弃代价太大。
我想了想，我来非洲已经快十年了，这些年没日没夜地工作，真的是为公司拼尽了心血，未来的发展路径也很清晰，一片光明确实是真的。可我还是想趁年轻想闯一闯，看自己能做成什么样，就婉言谢过了大家的好意。
不赶巧的是，我刚辞职没多久，疫情就来了。消息是从国内传出来的，当时我和多数同胞一样，每天刷着新闻特别揪心，尤其是看到很多医院缺防疫物资，一个口罩反复带，真是让人心疼。我紧急联系非洲各地的货源，在2020年2月份的时候，以服装公司的名义给国内捐助了一批口罩。

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我在非洲找了很多地方，才筹集到这5万多个口罩，事后收到了这张捐赠证书。
没想到，疫情持续的时间远比我想象中漫长。国内工厂停工发不了货，即便能发货，也只有几个船运公司还能发货柜。那段时间，单个货柜的价格直接暴涨了一万多美元，还一柜难求。而非洲这边，疫情也逐渐蔓延，很多人失业，消费能力下降，找我批发的店老板们少了大半。
我堵在中间两头难，每天运营成本、租金成本、物流成本都在走，就是货不走，看着账面上的钱一点点下降，现金流越来越紧张，我愁得彻夜难眠。虽说做生意亏亏赚赚很正常，可我已经完全没有了辞职时意气风发的样子。那阵子，我四处寻找出路，看到哪个行业能挣钱，哪怕利润率低，也会像老鹰看见肉一样冲过去叼走。

原中航国际副处级岗位 一名海归硕士在非洲的创业史？王奎( 四 )

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