如何构建个人的知识管理体系？只需要5个步骤就会了( 二 ) _管理体系

再重复第2步，尝试着用更简洁的语言或类比技巧去讲解“TOPIC模型”作用及运用，当你可以非常自如的且不假思索地讲出“TOPIC模型”作用及运用，那么你就已经掌握了它。

以上就是“费曼技巧”，用自己的语言来讲解自己想要学习的内容。

4. 联系信息转化后，它就不再是信息而是知识！更深入的一步是“联系” 。
【如何构建个人的知识管理体系？只需要5个步骤就会了】在新知识和旧知识之间建立“联系” 。
例如：我之前写的一个课件是面向销售团队讲目标管理，借鉴了德鲁克三板斧中的DOME目标分解，但是我又发现这不太适用于我们现有的销售团队，于是我又找到了OGSM（一种计划与执行的管理工具）。
那么DOME目标分解是旧知识，而OGSM是新知识。
它们之间的联系都是对大目标进行分解及管理。

5. 反馈最后就是反馈了，转化与联系不是止于一次，而是多次。如果可以获取一些外界的反馈，那么对我们的帮助是十分大的。
有时候我讲课输出的一些观点，可能有些学员他并不认同，他有自己的思考方式，这是一个很好的现象，可以让我和他之间有思维的碰撞。
例如：我之前讲了一句鸡汤“「不要把太多精力放在人际关系上，因为人际关系的本质是价值交换，所以你应该把更多精力放在自我提升上」”但是有人不认同，他认为人际关系维护比自我提升重要。
并且举出了一些例子，虽然有些偏颇，但是一千人眼中有一千个哈姆雷特，他有这样的结论与他本人的所在的环境、价值观等相关。
不谈这句话对错与否，他深入的思考了，这就是一个很好的现象。