折扣万能公式及损益计算法打六折怎么算 _算法

六折怎么算(折扣通用公式和盈亏计算)？之一种情况，先算260打218的折扣。折扣公式为:支付商品的现金金额(218)元/商品原价总额(218+260=478)=0.46，即4.6折。剩余60元券分三天申请，每次20元免费20张。如果消费者恰好买了100元起的东西，享受8.3折优惠，买199元起，享受9.1折优惠。也就是说，在100送20的情况下，消费者享受的更大优惠是8.3% 。

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第二种情况，100送50 。消费者更高优惠6.7%，更低优惠7.5% 。
第三种情况，100个80个。消费者更高优惠5.6%，更低优惠6折。
【折扣万能公式及损益计算法打六折怎么算】第四种情况是200送60 。这种情况下，消费者更高优惠7.7%，更低8.5% 。
第五种情况是200送80 。红豆博客更高折扣7.1%，更低折扣近8折。?
第七种情况是买1000送600，更高优惠6.3%，更低优惠7折。?
第八种情况，先打8折，再打100折到20元券，相当于6.9折。?
第九种第十种情况是100送100，更高优惠0%，更低优惠50% 。?
第十种情况，直接发放B券，同等面额现金支出，更低5折。事实上，一切都不会改变。我们只需要把这些运动的“情境”还原到“原型”——折扣是多少，也就是你给的钱和你想买的东西的比例——那么我们的“万能公式”就出来了:
折扣=最终付款/物品价值
要计算复杂的情况，可以先假设你买了多少钱。示例:
1.如果今天商场毁了，五一活动就是买199减80 。折扣是多少？很简单，先假设我们买了199东东——嵌套公式:discount =(199-80)/199 = 119/199 = 0.598(注意，199是我们当初给的钱，又回到了80，所以我们最后支付了119的洪都博客) 。还不错，六折左右:)

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2.还是那句话:上面的例子:买100送50，是五折吗？我们来算一下——折扣=100/(100+50)=0.667，是6.7折而不是5折。如果消费者用20元券支付50元现金，折扣计算为(218+50n)/(218+200+20n+50n)，1，2，按n，如果100元现金费用入账，折扣计算为(218+100n)/(218+200+20n+100n) 。根据N，取1，2，3，折现就是5.9%到6.7% 。
还有其他需要注意的。虽然我们算的是一定的折扣，但是别忘了我们假设的前提，其实我们买的东西还不如我们卖的东西。我们可以买的东西正好是199元吗？概率几乎为零。通常，衣服的价格会是170元，180元，190元，洪都博客或干脆198.9元。然后你很可能会再买一件衣服，或者商店里更便宜的物品，比如袜子。在这种情况下，让我们看看实际的折扣:
3.假设你在商场买了一件180元的衣服和一个56元的包，实际折扣=(180+56-80)/(180+56)= 156/236 = 0.66 。
商场的盈亏点算法，盈亏点，也叫盈亏平衡点。
比如一家女鞋店的月盈亏平衡点是15万元，那么如果你的业务量超过15万元，你就开始赚钱了；如果正好在15万元做，既不亏也不赚钱。

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盈亏平衡点的计算公式为=固定费用/(1-可变费率) 。
固定费用:包括每月固定的费用，如商场租金、管理费、装修费用分摊及其他费用。
可变费用:包括随销售额变化的相关费用，如商品成本、商场扣点、员工工资(销售提成)等。
比如一家女鞋店的固定成本是每月8000元，变动成本是:商品成本占销售额的30%，商场的扣点是26%，员工工资占销售额的8% 。那么，这家女鞋店的盈亏平衡点是:
800/(1-(0.3+0.26+0.08))= 22222元
需要说明的是，在上面的计算中，商品是以正价销售的。如果商品打折销售，就要把折扣并入商品成本。

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比如满300送200优惠券，商家的利润怎么算？大概的折扣是多少？一般是这样的:300元的运动会给商场200元的优惠券，优惠券由商场承担。原来扣点是30%，运动会期间会扣15% 。运动期间商品不打折，全部原价销售，商品成本为原价的20% 。请计算一下运动会期间顾客、商场和制造商之间的利益关系。
顾客:300/(300+200) = 6折，也就是说顾客只花300元就可以得到价值500元的东西。这种计算没有考虑到零头，比如你看中了一件衣服，可能不仅仅是500元的真相。
商场收入:300*(30%+15%)=135元，也就是说顾客每实际成交300元，商场可以抽取135元。
工厂付款:300-135=165元。每300元的交易，支付价值500元的商品，最终支付165元，165/500=3.3%的折扣(相当于运动期间3.3%的折扣) 。
工厂利润:165-(500*20%商品成本)=65元，也就是说300元的毛利是每笔65元。

折扣万能公式及损益计算法 打六折怎么算

折扣万能公式及损益计算法打六折怎么算