『砍柴网』“只用最好”的 007，怎么就用上了诺基亚？

来源：雷科技
要说今年受打击最大的行业，电影业绝对排得上前三。在新型冠状病毒的影响下，不少原定在 2020 年上半年上映的电影，都纷纷推迟到下半年上映，大家只好先看看预告片过过眼瘾。
电影不能如期上映，除了观众与电影相关行业，还有另一群人同样急红了眼，对他们而言，不能按时上映的电影仿佛有着打乱市场布局的力量，甚至可能将今年所有的努力付之一炬。
对，我说的就是手机品牌——准确来说，着急的是" 花钱在电影中做了植入 "的手机品牌。
前段时间美高梅公布了 007 系列最新一部电影《007：无暇赴死》的一系列预告，虽然电影要等到年底才正式上映，但眼尖的观众在预告片中还是发现了一些小细节：007 的手机，已经从曾经的 Xperia 变成了现在的 Nokia 。

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在影视作品中植入广告已经不是什么新鲜事，早在 19 世纪就有品牌在电影中植入自己产品的广告了。 007 也同样不能免俗：尤其是前几部《007》系列电影都由索尼哥伦比亚影业与美高梅联合发行，在索尼集团的调动下，片中人物使用索尼手机其实也无可厚非。
但最新一部《007》电影改由联美、环球影业与华特迪士尼家庭娱乐共同发行， 007 的手，自然也变成了 " 招租广告位 " 。
其实对于某些现代商业电影来说，寻找广告招商比选角和找导演更为重要的事情——没有资方，也不会有这部电影的存在。在这种大环境下，部分电影中广告客户对影片有着非同寻常的影响力，比如在广告客户的要求下，电影可以加入专门的广告镜头，甚至可以让自己的产品在电影中担任重要的剧情道具，将整部电影变成一个 90 分钟的超长广告片。
而且对于电影公司来说，只要价格合适，甚至可以与片方 " 达成深度合作 " 并买断整个系列的 IP ，将电影的元素印在自己的产品上，成为 "XXXX 电影的御用 XXX" 。
但这种 " 营销" 方式，真的有用吗？我觉得未必。甚至有些时候这种生硬的植入还会引起大家的反感，成为观众口诛笔伐的对象。
比如在 2011 年上映的《变形金刚 3》中，某牛奶品牌通过广告中介联系上了美国好莱坞，并让电影中某个角色念了那句经典的台词" 等我喝完舒化奶再跟你说 " 。虽然电影上映后不少媒体的通稿都说 " 这是一次诙谐幽默、自然恰当 " 的植入，但从观众的意见来看，这次舒化奶的植入，显然是一次彻头彻尾的负面营销。
正因观众的喜好与看法难以把控，所以在影视作品中植入产品广告，在我看来其实是种高风险、低回报、吃力不讨好的行为。高风险的例子很好理解，几乎所有出现在《变形金刚》系列电影中的植入品牌都冒着极高的风险，一不小心用力过猛就会引来观众的反感，但为了保证广告效果，有些品牌还真的就喜欢这种剑走偏锋的做法。
至于低回报，这点其实说得不太准确，毕竟通过植入广告成为爆款的产品也同样存在，但这些品牌更多地还是通过品牌与电影 IP 的合作，并在电影上映后同步推出了一系列的营销活动，在多方努力下才能成功打造爆款。但这始终是少数，更多时候，片方与广告客户为了保证广告不会引起观众反感，会刻意降低产品的曝光程度。
电影或电视剧一般都有服装或电子产品的赞助。这里继续以好莱坞广告大片《变形金刚 3》为例，服装品牌美特斯邦威与电脑品牌联想同样是片中的广告客户。与某牛奶品牌不同，这两个品牌并未在电影中过多强调自己的品牌与产品，这种低调植入的品牌转化率，自然也不够理想。
硬式植入效果差，软式植入起效慢，品牌还不如直接绕过请演员代言，不仅没有中间商赚差价，甚至还能打打角色的擦边球。所以最近几年，我们也能看到不少品牌绕过电影，直接与演员签订代言协议的例子。那么为什么还有手机品牌愿意花钱 " 投电影 " 呢？