创事记：高通为什么没Intel赚钱？，都在卖芯片( 二 ) 欢迎关注“创事记”微信订阅号：sinach

英特尔有超过15000名软件工程师，堪称“隐形的软件巨头” ，他们和英特尔生态中1200余万名开发者通力合作，尽力榨干自家硬件的全部潜力。
操作层面，通过提供oneAPI、OpenVINO等一系列便捷的的开发工具，英特尔不但极大降低了开发难度，也给工程师们造就了温柔乡。
开发者用起这些工具来熟悉又顺手，之后想要再换平台，就得面临巨大的迁移成本。就像习惯了高铁出门，手机发微信，就算一生只够爱一个人，但谁又想回到车慢，马也慢的过去呢？
总而言之，与Windows一起构筑行业体系，让英特尔成为电脑产业的标准，从而掌握了话语权和利润；而软件业务巩固了英特尔生态型企业的地位，给产业话语权加上双保险。与之相比，惠普、联想、戴尔只能是电脑行业的打工仔，赚些辛苦钱。
Part2.高通为什么只是一流企业？
同样是芯片一哥，做手机芯片的高通就没有英特尔的好命。
据统计， 2019年全球手机出货量14.86亿部，电脑出货量2.61亿部，但是高通的营收却只有英特尔的三分之一，相比英特尔30%的净利润，高通更是只有可怜的18% 。背后的原因很简单，高通不是移动端游戏规则的制定者。
与“Wintel”联盟分别掌握电脑软硬件的标准不同，手机的软件标准是谷歌，硬件标准是ARM 。前者是非苹果体系的手机操作系统王者；后者是移动处理器的架构基础，每年哺育出几百亿颗芯片。
相比微软，谷歌更博爱，既可以和高通亲密无间，也很给联发科、展锐面子，只要装自家系统，大家都是朋友。靠着和安卓绑定的GMS体系，谷歌每年就能分红数百亿美元。
ARM的员工只有高通的十分之一，但被软银收购之前，营业利润率甚至能达到50% 。一次开发，一生收税的IP授权体制，贡献了整个公司90%的营收，
ARM的架构标准谁都能用，这就导致，即使做到行业第一，地位也并不稳固。
之前好不容易和联发科有了定位区分，对手却又在5G时代带着天玑芯片加速追赶，大有反超之势。
更不用说手机厂商前三名三星、华为和苹果，全部抛开高通，用ARM的IP ，造自家的处理器。高通现在还能靠着和米OV的合作，暂时保证市场份额，可小米的松果还是昨日之事，谁能保证小弟羽翼渐丰后不能自力更生？
因此，要保持一流的地位，高通必须不断奔跑，年年更新。毕竟，上有台积电一家独大，下有苹果、华为、联发科步步紧逼，觉都睡不安稳的高通，哪里敢像英特尔一样吃老本， “挤牙膏”？

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竞争如此激烈的结果就是便宜了下游。英特尔那边店大欺客，高通这边反倒客大欺店，面对米OV ，高通表面上握着人家命脉，实则偶尔还得看看眼色。
一旦逼得狠了，下游企业说分手就分手。有能力如华为的，分分钟造芯想“吊打”你，暂时没那么大野心的，也有联发科、展讯的备胎排队等转正。
这不， OPPOReno3抢先用上了联发科的天玑1000 ，一加据说也要在新产品上试试水。
所以，同样做终端，手机品牌就比PC品牌的议价能力高：小米5%的利润看上去已经很少，可那边联想的净利润率甚至还不到2% 。
让利给终端，高通的利润率自然就降了下来。最直观的表现是，负责芯片业务的QCT部门，税前利润率只有15% ，不到公司整体水平的一半。
当然，高通靠解决方案也赚了不少钱。依靠着2G、3G技术上的专利积累，高通曾经的“买基带送芯片”模式，一度定义了手机基带市场，而高昂的专利费甚至让苹果都急了眼。但随着4G、5G的发展，高通的专利壁垒不再高不可攀，原有的盈利模式也面临瓶颈。