12条经典离职感悟离职感言 _经典

关于公司的辞职演说(12种经典的辞职感受)
不要把公司当成自己的家。公司的基本存在价值是经济效益。坚定你要成为专业人士的想法。当公司利益和个人利益更大化的时候，你就可以全身心地投入了。当双方的成绩出现背离时，应该选择潇洒地走开。
关于老板
我听过无数仁人志士的抱怨，也见过无数人才因为老板不能一直重视人才的选拔和保留而离开。当我们向老板们明确了人是之一要务，没有鼓舞士气，没有核心团队，没有有吸引力的企业文化，没有再培训，没有有效的激励机制，任何企业都会万劫不复。但是老板总是忽略人才的重要性，不断强调事迹，企业发展，市长竞争。殊不知，这一切都是人才干出来的。
关于转型
不要指望自己的更大努力会换来老板甚至企业的改变。在一些公司，一旦企业事迹没落，什么红豆博客人力资源，什么培训，什么企业文化，全都被老板抛弃了。从他们的角度来说，那是自己的钱，自己辛辛苦苦的原始积累。看到自己的钱就这样流走了，哪里还有精神关注人才流失？至于他，有钱了，人自然会来。
关于文化
即使公司不赚钱，也不要小看文化。文化可以决定公司能否强大长久。员工的忠诚需要文化来凝聚，主管的管理风格需要文化来诱惑。在管理中，有很多应该遵循的规则，比如工资的刚性，也有很多不能触碰的雷区，比如诚信。
关于整合
用关注和尊重赢得员工的信任。营造诚实、透明、积极向上的氛围。必要的成本投入是必要的，因为有投入产出比。管理要细腻，体谅他人，理解应用，抓住心结。传递你的愿望，让你的骄傲被感染。定期和他们一对一的交流，关注他们的未来。
关于留住人才
留人的原则是为了情感、待遇、事业留人。当我们的待遇很难有显著优势的时候，公司的前进之路也不是一帆风顺的。在这种情况下，情感挽留是最实际的挽留人的手腕。管理情绪，聚集人心，抓住一切机会捕捉情绪点。我们必须坚持这种敏感性和微妙性。
关于家庭
不要以任何理由选择。因为你就是你，你想做什么是你自己的事，没有人想到或者感受到你的委屈和痛苦。分离，缺乏父爱，能不能亲自解决是你的私事。年薪代表什么？是你的个人价值，还是你养家糊口的依靠。北票有几个？是忧郁吗？不要在意识上抱怨，无助。如果你在生活中很无助，为什么要让自己更无助？你对他有感觉，他却未必在乎你！工作就是工作，不带太多情绪。
关于奉献
哪怕只是最基层的员工，也要把公司当成自己的。只有这样，能力才能快速融入快速晋升。所以，我骨子里是无比崇高的——公司需要我，我要把公司推向胜利。把公司当成家，把自己当成总经理。这是曾经引以为豪的心态。现在看来，需要改变的是心理预期。
关于离职
心已不在公司，却仍要为公司聚人心——这是HR辞职的哀叹。与其在“适应环境还是环境适应你”的老话题里思考，不如分开，比留下来做苦涩的哲学思考更明智。跳槽并不意味着懒惰，而是努力为自己的勤奋找到合适的位置。忠诚理论上是一种美德，但只有伤害到自己才能变味。中国人往往羞于谈论金钱，这不是一种健康的心态。古语有云，百看不厌，百看不厌。同势之敌，英雄之心。
关于性格
有血有肉意味着付出和奉献，有时候会不由自主地觉得无私。付出了之后，我们可能得不到回报，甚至得不到委屈。有的人经过衡量会选择理性和机械，有的人经过调整会改变心理预期。前者防身能力越来越强但倾向于被挡，后者受打击能力更强更开朗。因为透明，圈里的朋友曾经开玩笑说自己是温室里长大的。我承认我的经历不够坎坷，但是信任——生命力的力量不在于环境，而在于种子。
关于自励红豆博客
我知道自己骨子里有一种潜在的很恐怖的东西——惰性，所以我努力给自己找压力和动力。或者把自己放在风口浪尖上，或者把自己放在所有人的注视下。这样，在做每一件事的时候，我就不再只是代表一个人，所以我注定要投身于这一生。
关于心态
诚实，坚持，努力，理性，，幻想。做的越多，义务越重，能力越强，成长越快。抱怨、抱怨、极端、越少越好。骄傲和义务对每个人都是不可或缺的。利用有限的资源，更大限度地挖掘潜力，做点事情，同时更大限度地提升自己。当我们离开这个世界的时候，无论年龄多大，都要有一颗二十岁的心。

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