2010年，刘强东经营京东最艰难时，在校友会上认识了投资人张磊，于是他侥幸开口 _游戏世界

2010年，刘强东经营京东最艰难时，在校友会上认识了投资人张磊，于是他侥幸开口，向张磊要5个亿的投资金。但张磊却说，5个亿我不会给你，要给我就要给你25个亿。此话一出，投资界一片哗然，众人纷纷喷他：钱多人傻！
这些年投资界都偏爱轻资产，对张磊要投资重资产商业模式的京东，金融界、投资界谁都不看好，对此，张磊在他的自传体新书《价值》中解释，为什么要选择京东，原因有三：
一是，虽然当时所有人都处于一个朝着轻资产方向投资的年景，但我认为重资产行业这块儿的市场份额还很充裕；
二是，当时整个中国市场还没有人依托电商行业做配套物流，这是一个前所未有的好时机。比如全球最大的电商亚马逊，就有自己的物流巨头公司——UPS物流，我们还有机会迎头赶上。
三是；我喜欢投资人而非公司，这个人，最好是公司的创始人，对公司有着绝对控制的人。而刘强东除了是我的校友外，他很执着，有韧性，也是对京东有绝对掌控权的人。
至于为什么要给京东投资25亿？
张磊说一个企业家在做一件事的时候，往往会高估自己的能力，低估自己的困难。对刘强东想办成电商这件事，我给他算了笔账，至少需要25亿。
多少钱用来建仓库，多少用来做物流，多少做固定资产……5个亿还不够你搭建这个商业模型，这说明你根本没想明白做这件事的挑战和困难。
所以我对刘强东说，要么你想清楚了接受我的25个亿，要么我就一分都不投。我给你25亿都远远不够，这只能让你把一线、二线城市做出来个模型，你还得拿着这个模型去融更多的资，再去铺全国的市场。
张磊入资后的第二周，他就带着刘强东去了美国，在沃尔玛总部待了四五天，让刘全面了解沃尔玛的物流网络和仓储系统，并协助京东很快展开了供应链再造和物流渠道优化。
张磊还安排京东的管理层与他投资的大润发的高管团队进行全天的跨界经验交流，帮助京东团队学习线下零售的管理知识。
在运营上，张磊也帮助京东引进不少富有经验的互联网运营和营销等方面的高级管理人才。而后期京东引入的部分投资人也有张磊在其中发挥的作用。
张磊非常关注“邻居风险”，“我要做企业的超长期合伙人”，这是他的信念，就是用最长线的钱来帮助企业实现长期价值。
2005年，张磊因为购买腾讯的股票实现盈利453倍而一战成名。而今，张磊又因投资京东而一战封神。
封神的意义，除了投资京东豪赚38个亿外，更重要的是他在运筹帷幄之中，已然改变了中国电商的格局。
时至今日，回头去看，张磊的这轮大手笔投资，确实使京东在极短时间内迅速确立了在B2C电子商务领域不可撼动的领先优势。甚至在某种程度上，威慑了新的资本投向该领域的竞争公司，强化了京东的绝对领袖地位。
对于张磊投资京东取得的巨大成功，同行说他是侥幸，当时是他有钱了烧的慌，其实不然。
张磊说，当时25个亿占了自己能动用资产的很大比例，只是人的精力有限，他不喜欢天女散花式的投资，只想看准了一个投，一旦出手就要创造出最大的价值。
弱水三千，但取一瓢，这是张磊的价值观；我要做企业的超长期合伙人，这是他的信念。
以前，尽管张磊行事神秘低调，奈何现在实力不允许他继续低调下去。你可知腾讯、滴滴、京东、美团、美的、格力、蓝月亮、江小白、孩子王等全国600多个知名品牌的背后投资人都是张磊。
如今，张磊已然成为最富有，风头最劲的投资人，可谓是传奇一般的存在。15年来，他带领公司高瓴资本实现了资金管理规模从2000万美元到5000亿的疯狂增长，个人身价高达到200亿。
在今年，张磊将自己这15年的投资沉淀的经验铸成了《价值》一书。
书中包含大量珍贵资料，不仅有张磊的人生经历、投资理念与方法；还有7大高瓴投资公式；详细拆解的10多个投资案例；还有11张精致手绘彩插和19张珍贵照片等。
如果你是创业者，读完《价值》你将从中学会，从更长远的视角和更大的格局考虑商业的发展进化；
如果你是企业管理者，你将会拥有长期主义人才观和超级CEO的工具箱；
如果你是投资人，你将收获一套独具一格的投资心得和方法论；
就算你是一位普通的读者，你也将理解为什么每个人都是自己的价值投资者。
这本书在9月出版时，就好评如潮，被业界称为2020年不容错过的好书，并且受马化腾、李彦宏、李开复、冯仑、董明珠、雷军、张勇等50多位国内外大咖共同力荐。