【历史故事】经理为公司得罪部分员工，老板却引众怒指责他，这是为什么？( 二 )

一定要等到老板同意了，觉得你的方案可行你才能做，这样的话才算是替老板考虑，如果老板不采纳你的建议，你仍然觉得自己的格局很高，是在替公司和集体考虑，这样一定会变成众矢之的。
因此呢，作为公司的中层管理者，假如说遇到领导和员工之间有矛盾，你被夹在中间，一定不能越俎代庖自己随意去处理，哪怕你是对的，哪怕你的格局很高，也要先把情况和方案一起汇报给领导。
你可以给领导提建议，领导也可以不听，但是你一定不能私自就替领导把决策给做了，如果这样做，肯定就是越俎代庖，基层员工对公司的决策没意见，那就没问题，一旦有意见，或者反对声音很强烈，领导就一定会让你做“替罪羊” ，然后成为众矢之的。
因此呢，只要你身在职场中，在做中层管理者，就必须要先以公司的规定为先，不能把“为了领导考虑，为了公司集体考虑”这样的借口挂着嘴上，把这个当成理由，去做很多本来不适合你做的事情。
如果你真的这么做，短时间内，可能会有人赞同你，甚至是钦佩你，但是只要时间长了，你就会像前面故事中提到的杨国忠一样，一旦出现危机，领导和老板第一个就要对付你，所以这是我们一定要注意的一点，在其位，谋其事，不在其位，就不要越权，可以给老板替建议，但是不能代替老板做决定。

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总结：我们遇到一些在职场上一直为公司集体考虑的管理层，但是却不在乎领导是不是同意他的方案，就私自执行，自以为是替领导着想，不惜得罪人，却不知道这种职场处事方式本身就不妥当，正确的方式永远是要先申请，等领导同意再执行，这样的话，如果基层员工有意见，你只是在执行公司的决定，如果领导有意见，那也是他事先同意后的决定，所以这才是一种相对周全的管理处事方式。