总经理总监，腾讯管理干部管理规范干货课件分享，为规范公司管理干部晋升 / 任 _游戏世界

总经理总监，《腾讯管理干部管理规范》干货课件分享，为规范公司管理干部晋升 / 任命及未胜任基层管理干部管理等流程，明确具体要求并指导相关工作，建立干部能上能下的管理机制，以适应公司持续发展及强化内部管理的需要，特制订本公司管理规范。各级管理干部晋升 / 任命应该遵循以下几个基本原则：
1、组织发展需要原则：管理干部的岗位设置遵循以组织或业务发展为目的的必要原则。
2、公正公平原则：在晋升 / 任命时严格遵照本规范对管理者的资历、胜利力和重大突出贡献三方面进行考察，减少主观判断，增强客观性；确保干部选拔的公正公平，并符合公司中长期发展的需要。
3、逐级晋升原则：原则上干部的管理职级应逐级晋升（副组长、副总监与高级总监视工作及管理需要为可选职级），如有跨级晋升需特殊审批。外部引入的管理干部初次任命时，根据其任职资格确定管理职级。
4、能力匹配原则：干部的管理职级根据公司相关任职资格和能力要求确定，与所在岗位无直接对应关系。管理职级反映管理干部的管理能力和成熟度，岗位变动通常不直接影响管理职级。
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