(三)南航:“伟大”转型,日臻成熟 。
中国南方航空空公司于1991年2月1日正式成立 。1993年1月,中国南方航空空公司经国家批准,更名为“中国南方航空空(集团)公司” 。2002年并入新疆航空空、中国北方航空空及其子公司北亚航空空和天鹅航空空的国内业务 。目前,南航集团拥有15家子公司,包括厦门航空空、汕头航空空、贵州航空空、珠海航空空、重庆航空空 。南航空公司是中国运输飞机数量最多、航线 最发达、年客运量更大的航空公司空 。
世纪之一个十年,相比东航的“大起大落”和国航的“超级盈利”,南航“从容稳健”,保持了中国客运量更大的中航空公司平稳运行,实现了最多的营业收入,积极创新,不断超越自我,为南航的长远发展奠定了基础 。这些基础包括:
之一,电子商务的布局为南航的业务转型奠定了基础 。南航是国内首家搭建电子商务平台的航空公司空公司,并成功推出国内首张电子客票 。2005年10月28日,中国航空空在广州白云机场开始电子客票自助值机服务 。2007年2月6日,中国移动联合推出“掌上值机”——“手机电子登机牌”服务 。
第二,积极布局国内基地建设,加强对主力市场的掌控 。南航通过与地方 合作等多种模式,在国内建立了多达15家分公司和5家控股子公司,为长远发展奠定了基础 。前南航掌门人刘绍勇提到南航的发展战略:“南航原来点对点的直线式运营需要改变 。我们以前是占领地盘,现在考虑占领市场 。北京与广东呼应,可以带来更多的客源,两个枢纽可以互动,这是形成大规模 航空公司空公司的基础 。”2019年,北京大兴机场投入运营 。作为之一家从大兴起飞的航空空公司,南航是南航未来发展的新起点 。可是谁知道南航为了这一天准备了十几年?
正是因为南航的不断创新和长远发展战略,南航才成功克服了“大企业”病,实现了稳健安全运营,实现了经营业绩的稳步增长 。
三 。中国三大航空公司空集团从2012年开始进入“新时代”,自强不息,助力中国民航强国建设 。
2012年,南航集团率先突破千亿元大关,成为首家营业收入突破千亿元的航空空运输企业集团 。从市场结构来看,我国三大航空公司空集团形成了国航以北京为核心枢纽,东航以上海为核心枢纽,南航以广州为核心的市场发展格局 。三大航空集团营业收入占全行运输业务收入的78%以上,市场地位稳固 。2012年,中国三大航空公司空集团进入新时代,走上更加稳健的发展道路,以更加优异的成绩助力中国建设民航强国 。这些成就包括:
(一)中国三大航空集团实现更稳定的盈利表现 。
由前述可知,中国三大航空空集团前二十年的经营业绩波动较大 。但进入新时代后,中国三大航空公司空集团在规模化经营的支撑下,建立了更加清晰的发展战略,经营业绩更加稳健 。通过加强风险管控,克服了营业利润“大起大落”的现象 。2012-2019年,中国三大航空集团实现持续盈利,累计盈利超过1100亿元 。
(2)中国三大航空公司空集团国际竞争力更加突出 。
早在20世纪60年代,周恩来总理就提出了民航“飞出去”的政治要求 。然而,多年来,中国民航的国际竞争力一直较弱 。基于枢纽战略,中国三大航空公司空集团引入了更多合适的机型,并逐步建立起自己独特的国际航线 。国航构建了均衡的欧美航线 ,是更大的中欧航线承运商 。东航启动“太平洋航线”战略,以新一代777-300ER飞机为基础,在上海构建新的美国航线 。南航立足广州,打造“广州之路”,成为中澳航线更大承运人,成功运营全球更大的A380飞机 。中国三大航空公司空集团在国际航线上的强势崛起,提升了中国民航运输企业的国际竞争力 。
“过去的一切都是前奏 。”1987年,中国民航全行业仅有42架干线运输机的中国三大航空公司空集团诞生 。2019年,中国民航全行业运输飞机超过3600架 。中国已经成为世界民航业的一支重要力量 。回顾中国三大航空公司空集团的成长历程,我们深刻认识到,中国民航业以“自我革命、不断创新、不断超越”为使命,创造了中国民航发展的传奇 。这种精神是中国三大航空集团战胜疫情的法宝,也必将成为中国民航建设民航强国的巨大动力源 。
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