【游戏世界】“没有人会记得那些按时发售的垃圾游戏”( 三 )

工业品，但不完全是
结果上看，跳票有时甚至成为了厂商维持热度的一种手段，这实在不能怪玩家“阴谋论”：用最原始的流量方法，每宣布跳票一次，都相当于“白赚一波流量” 。
另一方面，财务方面的显性压力，让厂商公布游戏发售日期并不如许多玩家想象中那样简单。游戏的发售时间，放在哪个财年，哪个季度，都牵一发动全身，因为调整财务预期跳票的案例也并不少见。
《赛博朋克2077》的案例虽然不属此类，但同样和财务爆表有着明确的关联。被玩家调侃为“波兰国企”的CDPR ，并不能像许多国企一样拥有相对稳定的竞争环境。相反，作为上市公司，又是出了名的“每段时间只全力一个作品”的公司， CDPR在《赛博朋克2077》临近发售时三次宣布跳票，每次都背负着财报的数字变化。

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糟糕的流程管理让他们“只好临Deadline赶工” ，财报的压力让他们“每一次只敢宣布推迟数月” 。 “蠢驴”的人设之所以从一开始就有隐含危险，就是因为企业再良心、再不计成本，也都要考虑作为商业公司的原始目的。
一定意义上，在这段时间里， CDPR恐怕自己也不相信自己的“发售时间” ，但即便如此，也只能硬着头皮公开。如果说对开发预期的不足、流程演算的糟糕等项目管理方面的不足是直接原因，那么财务上的逻辑则可以看做是另一种驱力。
更重要的是，我们好像忽略了自己的位置：在铺天盖地的跳票新闻当中，作为“消费者”的玩家的位置。
在“不跳票才是新闻”的当下，玩家对“延期发售”似乎只剩下麻木和接受两种。毕竟，对一作游戏的期待在发售日层面落空，最多也只能化作一些梗用来调侃。 “请假辞职改计划，只为玩游戏”这件事，更多时候只是说说——大多数时候，游戏换一个时间发售，玩家似乎“不会有太多损失” 。

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玩家发布的梗图
障眼法适时出现。更多的时候，我们也不愿意去较真“没人会记得那些按时发售的垃圾游戏”里面逻辑的荒谬。但障眼法说得再真，也终究是障眼法。
游戏是工业品，是商品，但在艺术属性和复杂的流程、多变的状况下，它又不是稳定而标准的工业品，这是“游戏跳票”会发生的原始逻辑；而3A游戏的不断进化，让其在宣传期的任务与期望与日俱增，相应的，玩家的情绪也会被更明显地调动。
玩家当然愿意相信游戏厂商继续使用“慢工出细活”的理论解释每一次的跳票——纵然时常会被打击，只要能有不负等待的收获，就可以继续等。
但不要忘了：不论跳票是否带来了好的结果， “爽约”本身都是一件不值得提倡的事。