共建医院管理新平台康程医管 _新平台

康医馆(搭建医院管理新平台)
作为一家专业的医院管理咨询公司，上海康诚医院管理咨询有限公司成立十周年，一直致力于加强海峡两岸医院管理交流，为中国大陆医院管理提供全面系统的管理课程和咨询服务。2014年10月22日，在上海新园华美达广场酒店，上海康诚医院管理咨询有限公司举办了主题为“康诚医疗管理十周年暨海峡两岸医院管理交流论坛”的发布会。
【共建医院管理新平台康程医管】根据会议主题，会议主要分为“康诚医疗管理十周年回顾、医疗质量与患者安全、医院绩效管理体系、医院信息化应用与管理”四个部分。来自mainland China和台湾省医院管理界的20多位嘉宾就上述主题进行了演讲和讨论，其中包括卫生管理机构的官员、医院院长、医学会负责人和相关企业的管理人员。
开幕式上，大会主办方上海康诚医院管理咨询有限公司总经理赵军做了康诚演讲，短片回顾了公司在内地不断成长发展的十年历程。由此，康成与大陆和台湾省的医学专家建立了广泛而良好的合作关系，不仅使其成为海峡两岸医院管理交流的媒人，也为大陆众多医院的管理提供了切实可行的参考学习标准，从而在海峡两岸医院管理界赢得了一致的良好口碑。
医疗质量与患者安全密切相关，是医院管理的重中之重。海峡两岸医学界代表就关键环节进行了发言。其中，台湾省财团法人医院评估暨医疗品质政策促进委员会执行长林强调，医院评估、全民健保、病患安全应全面控制台湾省医疗品质。上海浦东医院院长于波从推广策略的角度分享了医院五年来医疗质量和患者安全的实际成果。“品管圈”是演讲人的共同话语，反映了海峡两岸医疗管理者对医疗质量管理尺度的共识。
医院绩效管理体系关系到医疗质量和患者安全，因为它是对医务工作者工作质量的评价，是判断一家医院是否具有统一高效管理能力的之一。对此，台湾省亚东纪念医院人力资源部主任杨建昌指出，改善绩效体系应有一系列要素，强调绩效“管理”而非“考核”；将员工行为与组织目标联系起来；医疗的来源和来源；完善成本核算体系等。东阳市人民医院常务副院长卢忠将台湾省立医院绩效管理平衡计分卡引入医院，并以此为基础建立相应的“战略地图”，从医疗技术与运营、医疗质量与安全、开放式医疗管理、教学科研、社会责任等方面与医院绩效管理进行联动，实现有据可依、有评可查。
“智慧医院”是目前非常火热的一个名词，是医疗信息化应用和管理的代名词。台湾省的医学界比mainland China有更多的经验。台北医学大学附属医院常务副院长朱子彬与大陆医疗行政人员分享了建设智慧医院的宏伟蓝图。其中，数字信息技术已经渗透到医疗运行的几乎每个环节，如门急诊挂号、住院、药品管理、医疗基金管理、病历等。确保了互联网条件下信息安全、咨询服务和行动登记的目标。在重视以人为本医疗思想的背景下，朱教授认为智慧医院的发展方向是医院向个人医疗和无缝医疗转型。
值得一提的是，大会得到了上海市卫计委的认可和支持。会前，我委科技教育司司长张堪作了专题发言，并就“上海市住院医师和专科医师培训的实践与探索”作了详细汇报。
此外，为进一步加强媒体在医院管理中的促进作用，大会安排了新媒体“健康板块”与“康诚医疗管理”签约仪式。这标志着两家公司正式开展业务合作，携手打造医疗管理咨询新平台。同时，签约仪式为大会画上了圆满的句号。

共建医院管理新平台 康程医管

共建医院管理新平台康程医管