沃尔玛中国CEO换帅沃尔玛ceo _中国

沃尔玛ceo(沃尔玛中国CEO换帅)
朱晓静
中国沃尔玛CEO再次换帅，朱晓静成为沃尔玛中国新任总裁兼CEO 。年前，沃尔玛的高层也进行了人事变动。首席采购官刘辞职，由麦德龙前CMO接任。
今天，朱晓静被正式宣布接替陈文媛成为沃尔玛中国的新任总裁兼首席执行官。
陈文媛在加入沃尔玛三年后离开了沃尔玛。沃尔玛官员表示，陈文媛离职是因为家庭原因。
与陈文媛相似，朱晓静也是“空” 。在加入沃尔玛之前，她担任新西兰恒天然集团大中华区总裁，全面负责公司在中国大陆、香港特别行政区和台湾省的消费品牌、餐饮服务、战略客户和牧场业务。
此前，朱晓静曾在霍尼韦尔、麦肯锡等跨国公司工作。
朱晓静和陈文媛的相似之处在于，在他职业生涯的早期，他有咨询公司的工作背景。
从朱晓静的工作经历来看，他有多年的消费品业务工作经验，似乎对B2B业务和技术有很强的理解。
目前，中国超市寻求增长的方式主要有两种。一种是以生鲜为主的数字化线上C端服务。一类是B2B业务(食堂、机关、企事业单位、中小零售商等的供应业务。).
这两块业务背后的支撑是供应链能力和技术能力。比如做B2B市场，现在很多都是线上获客、付费、开发。数字技术要很强，要能连接上下游，信息化程度高。
目前在B2B市场，全国超市中已经规模化开设了大润发、永辉、物美。高辛零售(大润发+欧尚)CEO黄明端此前表示，预计2020年B2B业务将占公司总销售额的10%左右。
然后永辉B2B业务，菜市仙，独立融资，从上市公司分离出来。财新也在2020年初进行了一次大的人事调整。原永辉超市总裁李剑波重回永辉，出任财新CEO 。蔡铣最近将总部迁至北京。
物美在2019年收购了以B端业务为主要发展方向的麦德龙中国。最近，交易完成。
显然，沃尔玛也需要加强其B2B业务。这次人事变动可能有这个考虑。
在C端业务层面，目前市场趋势之一是消费品业务线上渠道增长非常快。疫情以来，加快了线上渠道的发展。有快消品研究报告显示，一季度，在县级及以上城市快消品市场同比下滑的同时，线上渠道实现了较大的两位数同比正增长。
JD.COM和其他在线渠道似乎也在加大布局。近日， JD.COM整合内部资源，成立超级全渠道事业群。
沃尔玛之一季度的消费品市场份额似乎有所下降。
因此，拥有消费品业务经验的朱晓静被任命为沃尔玛中国的新任首席执行官，他可能会考虑提振消费品业务和在线C端业务。
据《商业观察报》报道，朱晓静在C端业务的重要工作可能是寻找年轻的家庭客户。
除了首席执行官的人事变动,《商业观察报》最近还获悉，沃尔玛首席采购官刘已于年前离职，由原大都会的接任。
据相关人士透露，刘曾在沃尔玛中国工作了六年，此次离职是为了个人发展。2020年加入美菜。进入了TO B赛道。

整体来看，作为一家全球化的跨国公司，沃尔玛的人才体系过去被认为是一个标准化、模块化的培训体系，培养一个领域、一个环节的专业人才。
以前沃尔玛培养的人才，在中国本土企业就业时，都有这样的评价。他们有很强的专业能力，但如果他们想整合和领导其他领域，他们可能缺乏相关的知识储备。
我想知道这是不是沃尔玛中国过去几年一直在寻找许多“跨界”人士来领导其在中国的业务的原因。
比如朱晓静，比如陈文媛，之前都在咨询公司、餐饮公司、科技公司和消费品公司工作过。
这或许也说明，随着消费者生活方式的改变，年轻一代成为主要客户群，线上的发展和技术的发展，行业和市场的界限正在被打破，品类正在被重新定义。这样一来，对领导者的能力要求会更加全面，对新趋势的认知需要更加敏锐，没有盲点。
沃尔玛的人事任命向来有很强的“计划性”的特点，会按照计划一步一步来。因此，一些沃尔玛的人也对朱晓静的任命发表了评论:“做得很棒。”

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