【就爱时尚】将重心转移印度，富士康后悔了，重返国内招工，郭台铭却依然嘴硬

2020年，富士康创始人郭台铭为避开国内疫情，在印度斥资10亿美元，建起代加工厂。
但开工不到半年，工人偷懒耍滑、迟到早退、聚众抗议加班等现象不断发生，加上印度疫情集中爆发，郭台铭被迫重新把目光转回中国大陆。
此时市场份额已经被比亚迪、立讯精密等品牌纷纷抢占，富士康在中国境内失去了一家独大的地位。

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台湾起家，转战大陆，坐拥人口红利成最大加工厂
郭台铭在功成名就后曾经对外放出豪言，称中国离不开富士康。但从富士康后期发展来看，中国并不是非富士康不可，反而是富士康的成功离不开中国的崛起。
1974年，郭台铭在台湾地区创办富士康，这时的富士康员工只有200多人，主要业务是制造用于电器的树脂模具。

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八十年代，台湾地区盛行电脑配件加工，郭台铭受这股时代潮流影响，也逐渐增加生产线，涉足电子制造业，出口连接器。
在台湾发展13年后，富士康逐渐形成了自己的一套生产观念，注重高质量、高产量，在同行业加工厂内有了一定名气。
但郭台铭心中并不满足于此。台湾地区劳动力价格逐年上涨，各种劳动保护法也束缚着工厂规模进一步扩大。为降低成本，郭台铭绞尽脑汁。
1978年大陆地区改革开放，外商争先恐后进入东南沿海建厂，留在台湾的郭台铭也开始动起心思。
彼时大陆和台湾关系微妙，但毕竟有所缓和。郭台铭抓住时机，在1988年，果断把富士康工厂搬迁到内陆地区。

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事实证明郭台铭走了最正确的一步。
1988年，深圳第一家富士康工厂建立，当年就招到了大量进城打工的农民工。吃苦耐劳、踏实肯干的工人们为郭台铭带来了源源不断的财富。富士康规模急剧扩大，台式电脑生产量占据了世界的25％。
由此，富士康正式进军前景更广阔的电子设备制造业。
1995年，苹果公司与代加工厂摩托罗拉在产品质量上产生了分歧，乔布斯开始着手为苹果手机选择最佳代加工厂。
就在这时，他认识了郭台铭，没多久，乔布斯便向他提出了初步合作意向。

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郭台铭受宠若惊，同时也感到忐忑不安。在此之前苹果公司一直选择摩托罗拉作为代加工厂，生产的手机质量也一直不错。
郭台铭起初想委婉拒绝乔布斯的要求。但这位魄力十足的苹果创始人却告诉他，先试着做一台苹果出来，如果做不到，再说别的。
郭台铭回去后立刻想办法，结果真的做了一台苹果出来，乔布斯看到成品后十分满意，不久就把苹果的订单交给了他。
由此，富士康正式成为苹果的代加工厂，一做就是三十年。

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这三十年里，富士康取代摩托罗拉的地位，一跃成为苹果在中国境内最大的代加工厂。乔布斯去世后，继任者库克也依然默认了富士康的代加工地位。
除了承接苹果的订单，富士康同时也大量接收其对家的手机生产订单，但郭台铭分寸掌握得十分到位，几家竞争商对此也从未有过争执。
纷至沓来的国际国内订单让郭台铭和富士康赚得盆满钵满，他本人也登上了福布斯全球富豪榜，财富值63亿美元。
而作为中国大陆最知名的代加工厂，富士康成了中国制造的代名词， “世界工厂”有目共睹。
至此，郭台铭达到了人生的巅峰。

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但社会各界也同时注意到，富士康的工资之低已经超出了人们的想象，工人为了多拿一点加班费，不得不放弃休息时间，拼命加班。
据统计，普通一线工人每日工作可以达到16个小时，甚至20个小时。吃饭和睡觉被压缩到5个小时以内。
繁重的工作量使员工们劳累不堪，精神和物质受到双重折磨。
2010年1月，富士康第一起跳楼事件发生， 19岁的年轻员工不堪工作重负，最终心理崩溃，绝望之下跳楼自尽。

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此后短短一年内，跳楼员工增加到13例，触目惊心的自杀事件频频登上报纸头条，富士康也因此被迅速推上舆论风口，成了城镇化过程中“血汗工厂”的代名词。