什么是erp企业管理系统 erp软件是什么意思( 二 )


这个过程被称为“信息化” 。
ERP通过集成的系统、优化的流程和协同的工作流,将企业的运作变成一个有机的整体,将信息化渗透到企业生产经营的各个方面 。
因此,ERP和OA系统往往成为企业信息化的之一步 。
4.ERP应该顺应形势吗?
随着各行各业都在谈论“云”转型,ERP也不例外 。
IDC《2018年下半年中国企业团队协作软件市场跟踪报告》显示,未来五年整体市场将以23.1%的年复合增长率增长 。SaaS模式的企业团队协作软件增长率远高于传统部署模式,未来五年与SaaS软件的企业团队协作复合增长率为35.3% 。
到2023年,SaaS企业团队在协作软件的市场份额将从2018年的19.8%增长到31.8% 。
Gartner曾预测2018年将有30%的ERP系统迁移到云端,并公开表示传统ERP时代已经结束,后ERP时代正在到来 。
【什么是erp企业管理系统 erp软件是什么意思】云是企业管理形式的又一次革命,但不能妖魔化ERP中的云 。本地ERP和云ERP各有利弊,不同企业定位不同,需要衡量自身需求,选择最合适/性价比更高的 。
比如云上的ERP,灵活多变,轻便,适合场景多变的现代办公需求 。它以极高的性价比迎合了大多数企业的信息化需求(如下图所示),而本地部署也因其私密性和稳定性受到大量重企的喜爱 。

图为采购、销售和存储ERP应用程序 。
上图中ERP应用模板的地址:采购、销售、存储ERP,制造业使用的ERP可以看做是这样的:流程制造业ERP 。
总之,自从ERP发展至今,它的概念变得非常复杂,很少有人能做一个简单完美的总结 。
ERP一度被认为只是MRP的别称,只适用于制造企业;ERP曾被视为信息化的别称,任何组织的任何应用都应包含在内 。ERP曾被认为是只有大型企业和管理极其规范的企业才能应用的庞然大物;ERP也被一些人看做一套只需要几千块钱就能买到的玩物 。ERP曾被视为能拯救中国企业于水火的“神奇教练”;ERP曾被视为不适应中国企业水土的“害虫” 。
希望看完这个回答,你能知道:这些都不能概括ERP 。
-2021年4月更新-
本文补充了制造业的ERP模板 。模板全部来自:剑道云(也可以自行登录剑道云,进入模板中心查找其他模板)
再来说说ERP:
实际上,ERP的本质是信息集成 。
信息集成意味着第二个部门或任何其他员工不需要再次输入相同的数据或信息 。
原则是:信息源是唯一的,而不是多重的 。
这在一些书中有定义:
ERP是企业内部所有业务部门之间以及企业与外部合作伙伴之间交换和共享信息的系统 。它是集成供应链管理的工具、技术和应用系统 。
其核心是两个“整合”
内部整合:实现产品研发、核心业务、数据采集的整合 。(核心业务通常指龙头企业的营销、制造、采购、航运、财务等业务 。即物资和资金变现和跟踪的主要业务流程) 。
外部整合:实现企业和供应链所有合作伙伴的整合 。
最基本的实现条件是:信息必须标准化(代码和定义清晰一致),信息流必须标准化(取决于业务流的标准化) 。
为什么是信息集成?业务流程的“主导者”是客户需求,流程的重点是为客户提 品和服务,形成闭环 。
因此,我们需要一个高度集成的信息管理系统,但这不足以提高工作效率 。最重要的是给企业带来整体效益 。
因此有必要建立信息集成和实时共享的概念 。
为什么会被ERP迷惑?人们之所以经常被“什么是ERP”所迷惑,是因为它的原理并不是空诞生的,而是融合了各种现代管理理念而形成的:

所以,你围着理论查了一个星期的概念,也不一定能总结出ERP的精髓 。
但是当你直接看到ERP是用来做什么的时候,你就会明白:

ERP可能因为一个外国的缩写看起来很高大上,但实际上只是一个工具 。使用它可以使你的企业赚更多的钱,使你的管理决策更加理性,使你的客户能够按时收到你的产品等等 。
总之,ERP相当于每个企业的实时体检报告,用数据反映企业的生命指标 。
如果你有足够的时间,我在下面画了一个栗子(不是我的强项)的图,大概表达了我对ERP的理解 。阅读时间2-3分钟,800字 。

如果你是乔布斯,一大早起来突然想,让我的苹果做手机吧!我记住了所有的名字 。它叫iPhone!肯定能大赚一笔 。那么如何让这个创意落地,最终送到客户手中呢?
首先,你要画一个产品草图,然后和团队讨论 。ERP这个时候不行 。但是,想法形成后,ERP的作用就慢慢呈现出来了 。