上个月，职场社交软件领英中国发布消息，上线一个新的应用，叫领英职场 _小知识

上个月，职场社交软件领英中国发布消息，上线一个新的应用，叫“领英职场” 。改版之后的新应用，砍掉了原来的职场社交和人脉链接功能，用户不能再发帖和互动了，只剩下企业招聘信息。也就是说，从原来的职场社交软件变成一个纯粹的求职招聘类软件，相当于从“脉脉”变成了“BOSS直聘” 。
有位资深猎头分析说，领英在中国的本土化做得不够。“领英至今用的还是邮箱的联系方式，这种方式很低效，也不符合中国人的使用习惯。我最多的时候给50个人发了邮件，一条回复都没收到。”
对领英的改版，被认为是对标领英的脉脉，倒是反应迅速，赶紧推出了“领英用户人脉补偿计划”，也就是，帮助原来的领英用户把人脉网络快速搬迁到脉脉平台上。
消息就是这样，来看看能学到点啥知识。
领英中国前CEO沈博阳曾经说过，中国的职场社交有三个强需求：找工作、匿名社交、建立人脉。我们来重点聊聊建立人脉这件事。
理论上，在社交媒体时代，我们可以联系上任何一个行业大牛，你可以给他发邮件，可以微博私信他，也可以在他的知乎、B站、抖音账号上给他留言。但关键是，我们很有可能像前面那位资深猎头那样，给50个人发了消息，没有一个人回复。行业大牛那么多，到底哪个才是能够帮助我的贵人？
正好最近我读到一本书，叫《巨人的方法》，作者是个美国人，叫蒂姆·费里斯。他在40岁那年遭遇了中年危机，感到人生失去方向，他心里有很多问题，却不知道该问谁。有一天，费里斯突然想到，“如果我拥有一个导师天团来帮助我，那会怎么样？”
费里斯立马动手列了一份清单，写下他所知道的各行各业最杰出的人士，一共有300多个人，其中包括桥水基金创始人达利欧、TED创始人克里斯·安德森、《人类简史》作者尤瓦尔·赫拉利、科普作家史蒂芬·平克、传奇主持人拉里·金等等。
费里斯向这张清单上的所有人发了邮件，里面有11个问题。
本来，费里斯没抱什么希望，他认为绝大多数人不会理他，只有少数几个人会出于礼貌而简单回复一下。但你猜最后怎么着？300多名杰出人士里，有将近一半的人认真回答了这些问题。费里斯把他们的回答汇编成书，就是《巨人的方法》。
你肯定会好奇：费里斯到底问了什么问题，收到的回复率这么高？我把他的11问题列在文稿里了：
1. 你最常当作礼物送给他人的3本书是什么？
2. 最近有哪个100美元以内的产品带给你惊喜感？
3. 有没有某次你发自内心喜欢甚至感恩的“失败”？
4. 你长久以来坚持的人生准则是什么？
5. 你做过的最有价值的投资是什么？
6. 你有没有什么离经叛道的习惯？
7. 有没有某个信念、行为或习惯真正改善了你的生活？
8. 你会给刚刚毕业的大学生什么建议？你希望他们忽略什么建议？
9. 在你的专业领域里，你都听过哪些糟糕的建议？
10. 你如何拒绝不想浪费精力和时间的人和事？
11. 你用什么方法重拾专注力？
【上个月，职场社交软件领英中国发布消息，上线一个新的应用，叫领英职场】你可能会觉得，这些问题听起来也没什么特别的嘛。其实，这些问题的挑选和排序，可是大有玄机。
第一，不能一上来就问大问题。比如“你的人生准则是什么？”这个问题很有价值，但是太大，你要是一上来就问这个，会直接把很多人吓跑了。他们会想：我可没有时间给人讲人生大道理。你要从几个具体的小问题开始问，比如经常送别人什么书，买过什么划算的好东西，等等，让回答的人先放松下来，慢慢进入思考的状态。
第二，不要问难以回答的问题。比如“你最喜欢哪本书？”这个问题看似简单，实则是个大坑。真正大量阅读的人，从很多书里得到滋养，没法说出来“最喜欢”的是哪本。可以换个问法，“你经常送别人什么书？”这个问题的难度要低很多，而且对其他人来说更有价值。
第三，比较抽象的问题要给出范例。比如，“你做过的最有价值的投资是什么？”“投资”在这里是一个比喻，并不是指理财投资，而是指对一件事付出的成本。这个解释起来很麻烦，你不如直接给范例，“有人告诉我，他做得最有价值的投资是花450美元报了泥人国际障碍赛，这改变了他的人生轨迹，那么，你做过的最有价值的投资是什么？”
总之，前面列出的这11个问题，是费里斯精心挑选、反复打磨后的问题清单。建议你收藏起来，以后遇到有想请教的大牛，可以挨个问。