在腾讯的创业历史中，每一次面对时代的巨变，它都做出了巨大改变,而这种改变 _游戏世界

在腾讯的创业历史中，每一次面对时代的巨变，它都做出了巨大改变。而这种改变，我们都可以从它的组织架构中看到，这也是一部企业奋力向上的生存史。
1998年，腾讯成立。此时的腾讯，尚属于互联网浪潮中的婴儿，许多“器官”也并未成熟。到了2001年，腾讯QQ用户突破4000万，腾讯迎来一个新的快速增长时期。于是，腾讯内部开始划分出了两条业务线，R线和M线，即研发线、市场线。这样简单、粗暴的划分，足以让腾讯面对此时的市场了。
到了2005年，公司的产品线越来越多，过去所依赖的、泾渭分明的研发和市场线，已经不再适用了。就实际情形来看，此时整个腾讯公司有60多个重要的产品线，每家都有适时性的技术需求，递交到R线之后，研发人员根本就安排不了。于是，在这一年的10月24日，腾讯下发“深腾人字38号”文件，将公司划分为8个系统：
【在腾讯的创业历史中，每一次面对时代的巨变，它都做出了巨大改变,而这种改变】B0系统，企业发展系统，管理国际业务、电子商务等部门；B1系统，无线业务系统，管理无线产品、移动通讯等部门；B2系统，互联网业务系统，管理互联网研发部门、社区产品等部门；B3系统，互动娱乐业务系统，负责网络游戏业务；B4系统，网络媒体业务；O线，运营支持系统，管理系统架构、安全中心、研发管理等部门；R线，平台研发系统；S线，职能管理部门，管理行政、人事、法律等。
建立这样的系统，意味着腾讯事业部制度已经成立了。各个事业部以产品为单位，专案负责，分工运营，从此，腾讯一分为多，兄弟爬山，各自努力。
这是腾讯历史上，最长寿的组织架构了，持续了近8年时间。到了2012年5月8日，腾讯宣布第三次调整组织架构，将事业部制度升级为事业群制度，业务部门划分为7大部门：
企业发展事业群，即CDG；互动娱乐事业群，即IEG；移动互联网事业群，即MIG；网络媒体事业群，即OMG；社交网络事业群，即SNG；技术事业群，即TEG；成立腾讯电商控股公司ECC，专职负责电子商务。
这次部门调整，腾讯的战略重心，已经完全推向了移动互联网。面对时代浪潮的裹挟，腾讯也要奋力前进，这是生存的法则。而那些没能及时赶上移动互联时代的公司，也将慢慢暗淡，比如百度、360 。
到了2013年，微信成长为超级APP，越活越用户达3亿之多；2014年4月，QQ同时在线用户超过3亿。于是，在2014年5月，腾讯开始第四次组织变革，成立七个部门：微信事业群，即WXG；社交网络事业群，即SNG；企业发展事业群，即CDG；互动娱乐事业群，即IEG；移动互联网事业群，即MIG；网络媒体事业群，即OMG；技术工程事业群，即TEG 。
这次部门调整，腾讯形成以微信、QQ为核心的双轮驱动模式，两条腿走路的腾讯、才会更加稳健。
截至到2016年，腾讯的这些部门中，哪些部门最牛呢？答案可能会让许多人感觉到意外，它就是MIG部门。
MIG事业群的前身就是腾讯无线事业部，这个事业部在PC时代，曾是腾讯当之无愧的现金奶牛，但在在第三次组织调整中，原属于MIG的手机QQ、QQ空间、阅读、音乐等核心业务纷纷被剥离，元气大伤，接手了一批新产品，涵盖安全、浏览器、应用分发市场、地图等工具。所有人都以为这是一个艰难的开始，但结局却出人意料——
2015年，MIG事业部一跃成为腾讯最风光的部门，腾讯手机管家、QQ浏览器、应用宝成为细分领域的行业第一，为此这个部门几个月时间，就举行了三次庆功宴。这时，MIG部门就有了一个新外号，“一门三杰” 。
在MIG部门中，QQ手机浏览器是继微信、QQ之后的第三大移动互联网产品。截至到2016年，QQ浏览器的用户日访问量已经突破100亿；于此同时，应用宝的产品分发量超过2亿人次。至此，MIG部门真正成为腾讯帝国在移动互联网时代的护城河。
另外，需要补充一点，时至今日2020年，腾讯众多部门中，可能微信、游戏部门，会是腾讯最牛气的部门了。特别是游戏部门，单单一个王者荣耀，2019年就有19.3亿美元的营收，不知道抵上多少家公司的家底了。#文史好物推荐#
有时候，仔细想想，虽然腾讯的名声不咋好，但它能走到今天这个地步，多才多亿，凭亿近人，马化腾一定是有他的过人之处的，比如，互联网式的经商思维、互联网公司组织管理方法，都是他的强项。今天就分享这本关于马化腾资本运营、企业管理思想的书籍，大家有兴趣可以拜读一下，感受一下“伟大的腾讯、尊敬的马总”的魅力。